A.培訓(xùn)目標(biāo)
B.培訓(xùn)內(nèi)容
C.培訓(xùn)指導(dǎo)者
D.培訓(xùn)方法
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A.技術(shù)革新確實(shí)取得了良好的效果
B.申報(bào)單位編制好技術(shù)革新成果匯報(bào)
C.確定鑒定小組人員、資格
D.確定鑒定的時(shí)間、地點(diǎn)和參加人員,提供鑒定時(shí)所需各種要求
A.項(xiàng)目名稱和立項(xiàng)依據(jù)
B.項(xiàng)目?jī)?nèi)容和改造方案
C.項(xiàng)目投資預(yù)算及進(jìn)度安
D.預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益分析
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最新試題
加油站發(fā)生促銷現(xiàn)場(chǎng)擁堵,加油站經(jīng)理和當(dāng)班員工要做好顧客的()工作,特別要注意年邁顧客和兒童。
對(duì)于因設(shè)備長(zhǎng)期失修,帶病運(yùn)轉(zhuǎn),又不采取緊急措施而造成事故的()要嚴(yán)肅處理,觸犯刑律,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟,分別為:(),形成提升報(bào)告,報(bào)告評(píng)估,現(xiàn)場(chǎng)整改,整改效果評(píng)估,效果跟蹤維護(hù)。
促銷品應(yīng)確保品質(zhì),對(duì)臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品(如包裝破舊污損,商品變質(zhì)變色異味等)應(yīng)立即(),并上報(bào)促銷發(fā)起單位,進(jìn)行處理。
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象,可采用()法。