A.客戶評價
B.自我評價
C.上級評價
D.同級評價
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A.結果評估
B.反應評估
C.學習評估
D.行為評估
A.適應多樣化的學員背景
B.滿足學員在時間方面的需求
C.針對相同背景的學員設計培訓課程
D.使學員掌握生產(chǎn)技術和技能
A.技職校畢業(yè)生
B.復員轉業(yè)人員
C.城鎮(zhèn)失業(yè)人員
D.大中院校應屆畢業(yè)生
A.關鍵績效指標
B.關鍵分析法
C.標桿基準法
D.關鍵競爭法
A.工會
B.最低社會保障
C.勞動力需求量
D.最低勞動標準
E.勞動力供給量
最新試題
一般來說,采取成本領先戰(zhàn)略的企業(yè),人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
工作豐富化的優(yōu)點在于,通過豐富員工工作內(nèi)容,減少員工的枯燥感,激發(fā)員工的工作積極性,提升員工自身的競爭力。
企業(yè)業(yè)務職能劃分基本上是按照橫向功能進行的,而人力資源功能是縱向的,兩者共同構建起企業(yè)整體組織架構。
社會保險費用主要受國家、地區(qū)相關規(guī)定的影響,具有較強連續(xù)性,不易預測。
組織重組的要點在于立足于長期戰(zhàn)略而對公司業(yè)務活動范圍進行的調(diào)整和平衡。
有效的人力資源規(guī)劃是由企業(yè)內(nèi)部相關人員共同完成的,而絕非單靠人力資源部就能夠完成,充分體現(xiàn)了系統(tǒng)性原則的要求。
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
壓力主要來源于兩個方面:環(huán)境和組織。
無論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段,組織競爭力提高到一定程度就必然會受到來自外部環(huán)境的制約。
企業(yè)再造最重要的是流程設計。