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專項扣分是指對KPI、GS之外需扣罰的考核項目，當代維公司在代維工作發(fā)生以下情況之一時，各市分公司應(yīng)按以下對應(yīng)條款的規(guī)定嚴格進行扣分，扣分無上限。專項扣分包括（）。

紅黃牌警示機制包括（）。

關(guān)于集客代維紅黃牌機制，以下說法正確的是（）。

縣公司代維管理員與縣代維站充分溝通后，確定縣代維站下月績效計劃，經(jīng)縣公司建設(shè)維護部主任及分管領(lǐng)導審核后，每月（）日前報市公司。

代維績效管理考核的主要內(nèi)容是什么？（）

基站代維績效管理考核應(yīng)按照（）三個專業(yè)分別進行績效計劃的制定和考核評估。

維護備料管理檢查中，每月依據(jù)（），現(xiàn)場核查。發(fā)現(xiàn)1處與現(xiàn)場實物不符扣1分，直至扣完為止。

績效計劃的內(nèi)容主要包括（）幾項內(nèi)容。

年度扣分總分不設(shè)上限，扣分事項包括（）。

績效指標體系中已經(jīng)明確的指標項目、權(quán)重、評價標準，市分公司不得擅自進行更改。