單項選擇題利民公司是國內(nèi)IT業(yè)的一家公司，其業(yè)務范圍很廣，主要有PC、外設、軟件、系統(tǒng)集成等。該公司不久前為了優(yōu)化資源和提高服務水平，對銷售的組織形式進行了大幅度的調(diào)整，將原來按產(chǎn)品線改為按大區(qū)設置銷售隊伍，并設立客戶經(jīng)理的職位，向單一客戶銷售各產(chǎn)品線的產(chǎn)品。實行一段時間后，效果并不理想，業(yè)績也出現(xiàn)了較大的滑坡，利民公司被迫又恢復了原來的銷售形式。下面那個選項最不可能是利民公司變革失敗的原因？（）。
A.客戶經(jīng)理無法在短時間熟悉各產(chǎn)品線的特點
B.各種產(chǎn)品經(jīng)營的節(jié)奏和速度不同，統(tǒng)一的營銷手段難以兼顧
C.產(chǎn)品線之間的整合與標準化變得困難
D.員工在新的銷售形式面前顯得無所適從
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1.單項選擇題一個國家的人口數(shù)量及其增長趨勢、國民收入、國名生產(chǎn)總值及其變化情況，以及通過這些指標所反映的國民經(jīng)濟發(fā)展水平和發(fā)展速度，屬于企業(yè)外部環(huán)境中的（）。
A.政治環(huán)境
B.社會環(huán)境
C.經(jīng)濟環(huán)境
D.技術環(huán)境
2.單項選擇題（）提出了任務導向型和關系導向型兩種領導風格。
A.莫頓
B.坦寧伯姆和施密特
C.鮑莫爾
D.菲德勒
3.單項選擇題彼得�魯克認為，“領導者的惟一定義就是其后面有追隨者。一些人是思想家，一些人是預言家，這些人都很重要，而且也急需，但是，沒有追隨者，就不會有領導者。”這句話說明：（）。
A.領導的實質(zhì)是組織成員的追隨與服從
B.領導者需要權(quán)力
C.追隨者比領導者更重要
D.領導只有一個定義，其余的定義是錯誤的
4.單項選擇題某市足球俱樂部同意大幅度提高運動員的薪金，前提是它的運動隊在下個賽季里所有場次的勝率為80%，這個俱樂部激勵運動員的方法可歸類為對（）激勵理論的運用。
A.公平理論
B.期望理論
C.雙因素理論
D.ERG理論
5.單項選擇題小組織的管理者最重要的角色是什么？（）。
A.發(fā)言人
B.監(jiān)聽者
C.領導者
D.企業(yè)家
E.聯(lián)絡人
最新試題
下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）
題型：單項選擇題
在對組織進行微觀環(huán)境分析時，需重點考慮的兩個因素是（）
題型：多項選擇題
某領導人的LPC值較高，說明他屬于（）
題型：多項選擇題
國際化經(jīng)營中，投資方控制程度最高的進入方式是（）
題型：單項選擇題
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括（）
題型：單項選擇題
來自于員工個人的壓力因素包括（）
題型：多項選擇題
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括（）
題型：多項選擇題
獨資進入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動，它包括以下形式（）
題型：多項選擇題
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標，所涉及的財務風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
題型：多項選擇題
斯金納的強化論只研究（）之間的關系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
題型：單項選擇題