A.均衡條件
B.優(yōu)勢(shì)條件
C.劣勢(shì)條件
D.任何條件
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A.25---25---25---25
B.50---0---50---0
C.40---30---20---10
D.0---0---50---50
A.利益差距型
B.對(duì)立爭(zhēng)執(zhí)型
C.情感素質(zhì)型
D.故意策略型
A.低還價(jià)法
B.暫緩還價(jià)
C.列表還價(jià)
D.條件還價(jià)
A.三次或以上
B.事不過(guò)三
C.不超過(guò)兩次
D.一次
A.最高價(jià)
B.最低價(jià)
C.一般價(jià)
D.平均價(jià)
最新試題
處于被動(dòng)地位的談判者,應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽(tīng)。
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
溝通對(duì)個(gè)人的好處有()
提問(wèn)控制應(yīng)該做到()
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
一對(duì)一的談判中,掌握對(duì)手的興趣、愛(ài)好、投其所好,會(huì)取得意想不到的成功。
休會(huì)緩解的時(shí)間有()
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過(guò)程中會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)不一致而產(chǎn)生爭(zhēng)論,此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有()