背景:
某機電安裝工程公司承擔了一機電工程項目的安裝任務,合同工期為120d,合同價款為300萬元。該安裝工程公司項目經理部根據施工合同和自身的技術水平為該工程編制了施工組織設計,該施工組織設計包括施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部(分項)工程施工組織設計,在施工組織總設計的編制中,項目經理部在編制完成資源需求量計劃后,確定了施工總進度計劃,在施工總進度計劃明確后,擬定具體的施工方案。該安裝工程公司項目經理部在保證工期和質量滿足要求的前提下,對施工成本采取了一定的控制管理措施,在具體的施工成本管理中實施了以下措施:
(1)加強施工調度;
(2)編制資金使用計劃,確定施工成本管理目標;
(3)采用先進的施工技術;(4)提出風險應對策略。
問題:
1.該工程項目經理部在施工組織設計編制過程中存在哪些不妥,并改正。
2.施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部(分項)工程施工組織設計分別是以何為對象進行編制的?
3.施工成本管理的措施可歸納為哪幾類?以上四項具體措施應歸入哪一類?
4.施工成本管理的環(huán)節(jié)主要有哪些?
5.施工成本控制的目標是什么?
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A.“合格”
B.“禁用”
C.“封存”
D.“保管”
E.“檢查”
A.將柜體按編號順序分別安裝在基礎型鋼上,不需再找平找正
B.型鋼頂部應高出抹平地面10mm,基礎型鋼有明顯的可靠接地
C.柜、屏、箱、盤安裝相互間接縫不應大于2mm
D.配電柜安裝完畢后,應使每臺柜均單獨與基礎型鋼作接地(PE)或接零(PEN)連接,以保證配電柜的接地牢固良好
E.安裝完畢后,還應再全面復測一次,并作好配電柜安裝記錄,并將各設備擦拭干凈
A.熱風法
B.熱油法
C.油箱鐵損法
D.銅損法
E.紅外線法
A.表格中施工單位可填寫簡稱
B.表中若實際工程沒有其中項時,可注明“工程無此項”
C.審查、審核、驗收意見或檢查結果,必須用明確的定性文字寫明基本情況和結論
D.分包企業(yè)簽署的質量合格文件,應由分包企業(yè)的注冊建造師簽章
E.表格中凡要求簽章的,應簽字并蓋章
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