A、組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工
B、工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的指令關(guān)系
C、工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具
D、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系
E、在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門的指令源是唯一的
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、管理目標(biāo)分工
B、管理職能分工
C、管理責(zé)任分工
D、管理權(quán)限分工
A、管理職能分工表
B、工作任務(wù)分工表
C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
D、組織結(jié)構(gòu)圖
A、線性組織結(jié)構(gòu)
B、職能組織結(jié)構(gòu)
C、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
D、矩陣組織結(jié)構(gòu)
A、職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源
B、矩陣組織系統(tǒng)中有兩個(gè)指令源
C、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)
D、線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級(jí)下達(dá)指令
E、矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)
A、每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門
B、每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門
C、誰的級(jí)別高，就聽誰的指令
D、可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示
最新試題
風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)調(diào)（）
對(duì)某模板工程進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標(biāo)高等方面存在質(zhì)量問題。按照排列圖法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，上述質(zhì)量問題累計(jì)頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%，需要進(jìn)行重點(diǎn)管理的A類問題有（）。
安裝工程在交接前必須經(jīng)過試車考核，而在試車期內(nèi)，任何潛在的因素都可能造成損失，損失率要占安裝工期內(nèi)的總損失的（）
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，某事件造成的損失為2級(jí)，若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率為3級(jí)，則該風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為（）級(jí)。
安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運(yùn)行中，“找出諸多致災(zāi)因素中危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素，并對(duì)其成因進(jìn)行分析”屬于（）環(huán)節(jié)的工作。
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中節(jié)點(diǎn)的說法，正確的是（）。
關(guān)于進(jìn)度控制的說法，正確的是（）。
關(guān)于專項(xiàng)成本分析方法，下列選項(xiàng)中，錯(cuò)誤的是（）。
香蕉型曲線比較法中的香蕉型曲線是由（）和（）兩條曲線組合起來的閉合曲線。
關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法，下列選項(xiàng)中，正確的是（）。