A、辦理管理權(quán)移交
B、辦理項(xiàng)目資料歸檔
C、進(jìn)行竣工決算
D、對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)
E、解散項(xiàng)目部
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A、辦理項(xiàng)目規(guī)劃許可證
B、編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
C、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的征地拆遷
D、進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)
A、業(yè)主
B、分包單位
C、施工總包管理單位
D、施工總包單位
A、組織策劃
B、合同策劃
C、管理策劃
D、經(jīng)濟(jì)策劃
A、建立編碼體系
B、項(xiàng)目管理工作流程
C、項(xiàng)目功能分解
D、任務(wù)分工和管理職能分工
E、業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)
A、融資方案
B、項(xiàng)目效益分析
C、項(xiàng)目建設(shè)成本分析
D、實(shí)施期組織總體方案
E、項(xiàng)目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義
最新試題
下列關(guān)于國(guó)際上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用的說(shuō)法，正確的有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，某事件造成的損失為2級(jí)，若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率為3級(jí)，則該風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為（）級(jí)。
訂立進(jìn)度控制工作制度，落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施，屬于施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中的（）
關(guān)于進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的是（）。
安裝工程在交接前必須經(jīng)過(guò)試車考核，而在試車期內(nèi)，任何潛在的因素都可能造成損失，損失率要占安裝工期內(nèi)的總損失的（）
關(guān)于合同分析及其作用的說(shuō)法，正確的有（）。
下列分部分項(xiàng)工程中，應(yīng)當(dāng)組織專家論證、審查專項(xiàng)施工方案的是（）。
某承包單位在施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)施工質(zhì)量保證措施來(lái)降低質(zhì)量事故發(fā)生概率，這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的（）策略。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是（）。
安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運(yùn)行中，“找出諸多致災(zāi)因素中危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素，并對(duì)其成因進(jìn)行分析”屬于（）環(huán)節(jié)的工作。