A、組織內(nèi)部職能分工
B、設(shè)計與施工單位的責(zé)任劃分
C、質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度
D、質(zhì)量管理的資源配置
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A、項目質(zhì)量控制體系的目標(biāo)就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標(biāo)
B、項目質(zhì)量控制體系僅服務(wù)于某一個承包企業(yè)或組織機構(gòu)
C、項目質(zhì)量控制體系是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)
D、項目質(zhì)量控制體系建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理
A、人
B、技術(shù)
C、管理
D、社會
E、環(huán)境
A、建設(shè)單位
B、設(shè)計單位
C、項目管理咨詢單位
D、建設(shè)項目工程總承包單位
A、技術(shù)因素
B、組織因素
C、管理因素
D、環(huán)境因素
E、社會因素
A、從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實現(xiàn)
B、從目標(biāo)定義、目標(biāo)決策到目標(biāo)實現(xiàn)
C、從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗
D、從目標(biāo)定義、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗
最新試題
對某模板工程進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標(biāo)高等方面存在質(zhì)量問題。按照排列圖法進(jìn)行統(tǒng)計分析，上述質(zhì)量問題累計頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%，需要進(jìn)行重點管理的A類問題有（）。
香蕉型曲線比較法中的香蕉型曲線是由（）和（）兩條曲線組合起來的閉合曲線。
下列項目進(jìn)度控制的措施中，與工程設(shè)計技術(shù)有關(guān)的措施有（）。
下列不是施工項目直接成本的構(gòu)成的是（）
下列關(guān)于項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的說法正確的是（）。
關(guān)于施工專業(yè)分包合同的說法，正確的是（）。
關(guān)于成本計劃和成本考核的說法，正確的有（）。
安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運行中，“找出諸多致災(zāi)因素中危險性最高、危險程度最嚴(yán)重的主要因素，并對其成因進(jìn)行分析”屬于（）環(huán)節(jié)的工作。
下列關(guān)于成本計劃說法正確的是（）。
下列分部分項工程中，應(yīng)當(dāng)組織專家論證、審查專項施工方案的是（）。