A、項目結(jié)束時
B、項目開始時
C、項目每一個階段期間
D、計劃編制時進行一次
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A、為制定未來項目的決策提供依據(jù)
B、提供了項目的簡潔概要
C、替項目干系人批準(zhǔn)項目
D、提供衡量項目成本的標(biāo)準(zhǔn)
A、估算WBS元素的成本
B、提供項目論證
C、確定在哪個級別可以找到WBS元素
D、在項目管理軟件中使用編碼系統(tǒng)
A、成本/利益分析
B、項目歷史
C、項目可交付成果
D、可測量的目標(biāo)
A、質(zhì)量檢測標(biāo)示符
B、帳目圖表
C、項目活動編碼
D、帳目編碼
A、合同、核實
B、要求、成功的評定標(biāo)準(zhǔn)
C、計劃、要求
D、范圍基準(zhǔn)計劃、范圍定義
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最新試題
在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()