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問答題

【案例分析題】

某大型工程,由于技術特別復雜,對施工單位的施工設備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高,經(jīng)省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書,五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內購買了招標文件。招標文件規(guī)定:2007年4月20日下午4時為投標截止時間,2007年5月10日發(fā)出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件,但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成,其中當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室1人,公證處1人,招標人1人,技術、經(jīng)濟專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章,但無法定代表人簽字和授權委托書;D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書,雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。
【問題】
1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。
2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標文件應如何處理?并說明理由。
3.指出評標委員會人員組成的不妥之處。
4.指出招標人與中標企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當,并說明理由。

答案: 1.該項目采取的招標方式妥當。
理由:因為工程技術特別復雜,對施工單位的施工設備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高,...
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問答題

【案例分析題】

某政府機關在城市繁華地段建一幢辦公樓。在施工招標文件的附件中要求投標人具有墊資能力,并寫明:投標人承諾墊資每增加500萬元的,評標增加1分。某施工總承包單位中標后,因設計發(fā)生重大變化,需要重新辦理審批手續(xù)。為了不影響按期開工,建設單位要求施工總承包單位按照設計單位修改后的草圖先行開工。施工中發(fā)生了以下事件。
事件1:施工總承包單位的項目經(jīng)理在開工后又擔任了另一個工程的項目經(jīng)理,于是項目經(jīng)理委托執(zhí)行經(jīng)理代替其負責本工程的日常管理工作,建設單位對此提出異議。
事件2:施工總承包單位以包工包料的形式將全部結構工程分包給勞務公司。
事件3:在底板結構混凝土澆筑過程中,為了不影響工期,施工總承包單位在連夜施工的同時,向當?shù)匦姓鞴懿块T報送了夜間施工許可申請,并對附近居民進行公告。
事件4:為便于底板混凝土澆筑施工,基坑四周未設臨邊防護;由于現(xiàn)場架設燈具照明不夠,工人從配電箱中接出220V電源,使用行燈照明進行施工。為了分解墊資壓力,施工總承包單位與勞務公司的分包合同中寫明:建設單位向總包單位支付工程款后,總包單位才向分包單位付款,分包單位不得以此要求總包單位承擔逾期付款的違約責任。為了強化分包單位的質量安全責任,總分包雙方還在補充協(xié)議中約定,分包單位出現(xiàn)質量安全問題,總包單位不承擔任何法律責任,全部由分包單位自己承擔。
【問題】
1.建設單位招標文件是否妥當?說明理由。
2.施工總承包單位開工是否妥當?說明理由。
3.事件1~3中,施工總承包單位的做法是否妥當?說明理由。
4.指出事件4中的錯誤,寫出正確做法。
5.分包合同條款能否規(guī)避施工總承包單位的付款責任?說明理由。
6.補充協(xié)議的約定是否合法?說明理由。

答案: 1.建設單位的招標文件不妥當。
理由:不能把承諾墊資作為評標的加分條件。
2.施工總承包單位開工不妥...
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