宁国都颈装饰工程有限公司

施工成本目標(biāo)控制的措施之案例分析
1．背景
某公司競標(biāo)承建××高速公路工程。開工后不久，由于瀝青、玄武巖石料等材料的市場價格變動，在成本控制目標(biāo)管理上，項目部面臨預(yù)算價格與市場價格嚴(yán)重背離而使采購成本失去控制的局面。為此項目經(jīng)理要求加強成本考核和索賠等項成本管理工作。
路基強夯處理工程包括挖方、填方、點夯、滿夯。由于工程量無法準(zhǔn)確確定，故施工合同規(guī)定：按施工圖預(yù)算方式計價；承包方必須嚴(yán)格按照施工圖及施工合同規(guī)定的內(nèi)容及技術(shù)要求施工；工程量由計量工程師負(fù)責(zé)計量。
施工過程中，在進(jìn)行到設(shè)計施工圖所規(guī)定的處理范圍邊緣時，承包方在取得旁站監(jiān)理工程師認(rèn)可的情況下，將夯擊范圍適當(dāng)擴大。施工完成后，承包方將擴大的工程量向計量工程師提出了計量支付的要求，遭到拒絕。在施工中，承包方根據(jù)監(jiān)理工程師的指令就部分工程進(jìn)行了變更。
在土方開挖時，正值南方梅雨季節(jié)，遇到了數(shù)天季節(jié)性的大雨，土壤含水量過大，無法進(jìn)行強夯施工，耽誤了部分工期。承包方就此提出了延長工期和補償停工期間窩工損失的索賠。
2．問題
（1）施工項目部應(yīng)如何應(yīng)對采購成本失控局面？
（2）計量工程師拒絕承包方提出的超范圍強夯的工程量的計量支付是否合理？為什么？
（3）工程變更部分的合同價款應(yīng)根據(jù)什么原則確定？
（4）監(jiān)理工程師是否應(yīng)該受理承包方提出的延長工期和費用補償?shù)乃髻r？為什么？

工程索賠的應(yīng)用之案例分析
1．背景
某公司中標(biāo)承建城市南外環(huán)道路工程。在施工過程中，發(fā)生如下事件：一是挖方段遇到了工程地質(zhì)勘探報告沒有揭示的巖石層，破碎、移除拖延了23d時間；二是工程拖延致使路基施工進(jìn)入雨期，連續(xù)降雨使土壤含水量過大，無法進(jìn)行壓實作業(yè)，因此耽誤了15d工期。三是承包方根據(jù)建設(shè)單位指令對相接道路進(jìn)行罩面處理，施工項目部對形成增加的工作量作為設(shè)計變更調(diào)整工程費用。
2．問題
（1）事件一造成的工期拖延和增加費用能否提出索賠，為什么？
（2）事件二造成的工期拖延和增加費用能否提出索賠，為什么？
（3）事件三形成的工程變更部分應(yīng)如何調(diào)整費用？

【背景】：某施工單位與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同，該工程采用邊設(shè)計邊施工的方式進(jìn)行，合同的部分條款如下：
××工程施工合同書（節(jié)選）
一、協(xié)議書
1．工程概況
該工程是位于某市的××路段的城市橋梁工程，上部為連續(xù)混凝土箱梁結(jié)構(gòu)，下部為混凝土灌注樁承臺結(jié)構(gòu)（其他概況略）。
2．承包范圍
承包范圍為該工程施工圖所包括的所有工程。
3．合同工期
合同工期為2004年2月21日～2004年9月30日，合同工期總?cè)諝v天數(shù)為223d。
4．合同價款
本工程采用總價合同形式，合同總價為：陸仟貳佰叁拾肆萬元整人民幣（￥6234。00萬元）。
5．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求達(dá)到承包商最優(yōu)的工程質(zhì)量。
6．質(zhì)量保修
施工單位在該項目的設(shè)計規(guī)定的使用年限內(nèi)承擔(dān)全部保修責(zé)任。
7．工程款支付
在工程基本竣工時，支付全部合同價款，為確保工程如期竣工，乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期。
其他補充協(xié)議
1．乙方在施工前不允許將工程分包，只可以轉(zhuǎn)包。
2．甲方不負(fù)責(zé)提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料。
3．乙方應(yīng)按項目經(jīng)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計組織施工。
4．涉及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變更由乙方自行解決。
5．合同變更時，按有關(guān)程序確定變更工程價款。
【問題】
（1）該項工程施工合同協(xié)議書中有哪些不妥之處？并請指正。
（2）該項工程施工合同的補充協(xié)議中有哪些不妥之處？請指出并改正。
（3）該工程按工期定額來計算，其工期為212d，那么你認(rèn)為該工程的合同工期應(yīng)為多少天？
（4）確定變更合同價款的程序是什么？

市政公用工程工程量清單計價的應(yīng)用之案例分析
1、背景
某公司中標(biāo)承接市政工程施工項目，承包合同價為4000萬元，工期12個月。承包合同規(guī)定：
（1）發(fā)包人在開工前7d應(yīng)向承包人支付合同價20%的工程預(yù)付款，其中主要材料費用占65%。
（2）工程質(zhì)量保證金為承包合同價的5%，發(fā)包人從承包人每月的工程款中按比例扣留。
（3）當(dāng)分項工程實際完成工程量比清單工程量增加10%以上時，超出部分的相應(yīng)綜合單價調(diào)整系數(shù)為0、95。
（4）規(guī)費費率2、8%，以分部分項工程合價為基數(shù)計算；稅金率3、41%。
（5）在施工過程中，發(fā)生以下事件；
①工程開工后，由于地下情況與原始資料不符，進(jìn)行了設(shè)計變更，該項工程工程量共計l200m3；完成該項工程耗用的資源為：人工28個工日，工資單價78元／工日；材料贊共計2000元；機械13個臺班，機械每臺班單價為980元。雙方商定該項綜合單價中的管理費以人工費與機械費之和為計算基礎(chǔ)，管理費率為15%；利潤以人工費為計算基數(shù)，利潤率為18%。
②工程進(jìn)行的前4個月按計劃共計完成了1066、67萬元工作量。在工程進(jìn)度至第5個月時，施工單位按計劃進(jìn)度完成了330萬元建安工作量，同時還完成了發(fā)包人要求增加的一項工作內(nèi)容。增加的工作經(jīng)工程師計量后，該工程量為400m3。經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的綜合單價為300元/m3。
③施工至第6個月時，承包人向發(fā)包人提交了按原綜合單價計算的該項月已完工程量結(jié)算報告360萬元。經(jīng)現(xiàn)場計量，其中某分項工程經(jīng)確認(rèn)實際完成工程數(shù)量為500m3（原清單工程數(shù)量為350m3，綜合單價900元／m3）。
2、問題
（1）計算該項目工程預(yù)付款及其起扣點。
（2）計算設(shè)計變更后的工程項目綜合單價。
（3）列式計算第5個月的應(yīng)付工程款。
（4）列式計算第6個月的應(yīng)付工程款。

市政公用工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理之案例分析
1．背景
某市政工程項目由政府投資建設(shè)，建設(shè)單位委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招標(biāo)代理公司確定該項目采用公開招標(biāo)方式招標(biāo)，招標(biāo)公告僅在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布，招標(biāo)文件對省內(nèi)的投標(biāo)人與省外的投標(biāo)人提出了不同的要求。招標(biāo)文件中規(guī)定：投標(biāo)擔(dān)保可采用投標(biāo)保證金或投標(biāo)保函方式擔(dān)保。評標(biāo)方法采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法，投標(biāo)有效期為60d。
項目施工招標(biāo)信息發(fā)布以后，共有12個潛在投標(biāo)人報名參加投標(biāo)。為減少評標(biāo)工作量，建設(shè)單位要求招標(biāo)代理公司對潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績進(jìn)行資格審查后確定5家為投標(biāo)人。
開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)：A投標(biāo)人的投標(biāo)報價為8000萬元，為最低投標(biāo)價。B投標(biāo)人在開標(biāo)后又提交了一份補充說明，可以降價5%。C投標(biāo)人提交的銀行投標(biāo)保函有效期為50d。D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章，沒有項目負(fù)責(zé)人的印章。E投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成了聯(lián)合體投標(biāo)，附有各方資質(zhì)證書，沒有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書。F投標(biāo)人的投標(biāo)報價最高，故F投標(biāo)人在開標(biāo)后第二天撤回其投標(biāo)文件。
經(jīng)過標(biāo)書評審：A投標(biāo)人被確定為第一中標(biāo)候選人。發(fā)出中標(biāo)通知書后，招標(biāo)人和A投標(biāo)人進(jìn)行合同談判，希望A投標(biāo)人能再壓縮工期、降低費用。經(jīng)談判后雙方達(dá)成一致：不壓縮工期，降價3%。
2．問題
(1)本工程項目招標(biāo)公告和招標(biāo)文件有無不妥之處？給出正確做法。
(2)建設(shè)單位要求招標(biāo)代理公司對潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查是否正確？為什么？
(3)A、B、C、D、E投標(biāo)人投標(biāo)文件是否有效？F投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的行為應(yīng)如何處理？
(4)項目施工合同如何簽訂？合同價格應(yīng)是多少？