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問答題

【案例分析題】

施工進(jìn)度管理在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用【案例1H420096-3】
1.背景
某機(jī)電安裝公司承建某汽車制造廠鍋爐房工程安裝任務(wù)。該鍋爐房建筑結(jié)構(gòu)為局部蘭層,其中一層是機(jī)械除渣系統(tǒng)、水泵房和水處理間l三層是輸煤廊,煤斗是鋼制的;鍋爐房有蒸發(fā)量為20t/h、蒸汽壓力為1.6MPa的散裝工業(yè)鍋爐四臺(tái)。第一臺(tái)鍋爐安裝為一期工程。該鍋爐房的機(jī)電設(shè)備安裝工程由業(yè)主發(fā)包,其合同工期為150d。
2.問題
(1)經(jīng)項(xiàng)目部測(cè)算,其中關(guān)鍵線路鍋爐本捧安裝的最短工期為80d.最長(zhǎng)工期為120d,最可能完成的工期是90d.筑爐工期不少于25d。據(jù)此,項(xiàng)目部繪制了網(wǎng)絡(luò)圖(詳見圖1H420096-3)存在哪些問題?為什么?
(2)由于基礎(chǔ)存在問題致使鋼架安裝延期6d,而項(xiàng)目部又不想延長(zhǎng)已制定的工期目標(biāo),應(yīng)如何調(diào)整?
(3)項(xiàng)目部在工程開工前,需向哪個(gè)監(jiān)管部門辦理施工準(zhǔn)許手續(xù)?其法定手續(xù)的程序是什么?
(4)項(xiàng)目部對(duì)施工中特種設(shè)備作業(yè)人員控制的對(duì)象包括哪些?

(5)公司給該項(xiàng)目部考核成本是2000萬元,項(xiàng)目部經(jīng)測(cè)算降低考核成本10%作為目標(biāo)計(jì)劃成本,項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)度加強(qiáng)實(shí)施控制,節(jié)約了成本,實(shí)際成本僅為考核成本85%。計(jì)算該項(xiàng)目實(shí)際成本是多少?項(xiàng)目成本降低率是多少?

答案: (1)項(xiàng)目部繪制的網(wǎng)絡(luò)圖存在的問題是:
1)從圖1H420096-3中可知,關(guān)鍵線路上鍋爐本體安裝只安排了65...
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問答題

【案例分析題】

施工進(jìn)度管理在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用【案例1H420096-2】
1.背景
某安裝公司通過招標(biāo)承接到某裝置外系統(tǒng)工程(不包括設(shè)備、電儀等工程)的施工合同,合同工期200d,開工前安裝公司項(xiàng)目部向業(yè)主提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。施工方案:按專業(yè)施工順序組織施工。勞動(dòng)組織:專業(yè)施工隊(duì)。物資供應(yīng):材料供貨滿足施工要求,腳手架隨用隨調(diào)。施工中項(xiàng)目部進(jìn)行了二次檢查:
(1)當(dāng)工程進(jìn)行了1個(gè)月時(shí),將實(shí)際進(jìn)度與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行比較發(fā)現(xiàn),鋼管架預(yù)制拖后od。
(2)當(dāng)工程進(jìn)行125d后,發(fā)現(xiàn)工作3-4工藝管線安裝還需20d。
雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如圖1H420096-1所示。

2.問題
(1)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度如何進(jìn)行比較?
(2)當(dāng)制定的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃經(jīng)過實(shí)施不能滿足工期要求時(shí),需用什么方法進(jìn)行調(diào)整?
(3)第一次檢查后如何調(diào)整?
(d)第二次檢查后如何調(diào)整?請(qǐng)畫出調(diào)整后的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。

答案: (1)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較步驟:以開工前提交的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基礎(chǔ)建立且標(biāo)計(jì)劃;定期在現(xiàn)行計(jì)劃中錄入實(shí)際進(jìn)度,并與目標(biāo)計(jì)...
問答題

【案例分析題】

施工進(jìn)度管理在機(jī)電工程項(xiàng)目的應(yīng)用【案例IH420096-1】
1.背景
某鋼廠擬建一臺(tái)特大型燒結(jié)機(jī)(有效燒結(jié)面積360mz),以滿足高爐增容后燒結(jié)礦的需求。在該項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查通過后,因鋼材價(jià)格上漲,業(yè)主急于早日建成投產(chǎn),與一家具有類似工程經(jīng)驗(yàn)且具有總承包資質(zhì)的工程公司簽訂了EPC“交鑰匙”總承包合同,約定14個(gè)月建成投產(chǎn)。簽訂合同時(shí),施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)剛剛開始,經(jīng)過初步設(shè)計(jì)審查,主要設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)已確定(包括燒結(jié)機(jī)、環(huán)冷機(jī)、主抽風(fēng)機(jī)、圓筒混合機(jī)),業(yè)主方“三通一平”工作已完成,資金已落宴部分。
該廠位于一片河灘地上,遠(yuǎn)離市區(qū),緊鄰一條主干道,場(chǎng)地平坦,地勢(shì)低洼,場(chǎng)地狹窄,場(chǎng)區(qū)內(nèi)淤泥質(zhì)土為主,基巖在地下45m處。該地區(qū)雨季在每年5月及6月.(即合同簽訂后的第3到第4個(gè)月),夏季極端最高溫度在43℃,冬季極端最低氣溫-5℃。合同簽訂后的第13個(gè)月到第14個(gè)月間正值傳統(tǒng)節(jié)日一一春節(jié)。
該項(xiàng)目施工內(nèi)容包括:分系統(tǒng)及分輔助設(shè)施,道路管網(wǎng)等;主要車間包括燒結(jié)冷卻機(jī)室、主抽風(fēng)機(jī)室、配料室、混合室及通廊轉(zhuǎn)運(yùn)站。其中燒結(jié)冷卻機(jī)室是大型高層工業(yè)廠房,土建施工周期長(zhǎng),燒結(jié)機(jī)的制作、安裝時(shí)間很長(zhǎng),主抽風(fēng)機(jī)室中的主抽風(fēng)機(jī)采用進(jìn)口設(shè)備,訂貨周期很長(zhǎng),而混合機(jī)不僅制作周期長(zhǎng),且體積重量均很大,運(yùn)輸難度較大。該公司項(xiàng)目部根據(jù)工程具體情況,考慮了不利因素影響,制定了較可行進(jìn)度計(jì)劃,重點(diǎn)對(duì)引起進(jìn)度偏差的原因進(jìn)行了分析,實(shí)施中加強(qiáng)了計(jì)劃控制和調(diào)整,保證合同工期,如期完成了任務(wù)。
2.問題:
(1)項(xiàng)目部在確定施工進(jìn)度目標(biāo)時(shí),應(yīng)考慮哪些因素對(duì)施工進(jìn)度的影響?
(2)如何才能制定較為可行的進(jìn)度計(jì)劃?
(3)如何進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的控制,保證合同工期?
(4)試分析哪些原因會(huì)引起進(jìn)度偏差調(diào)整?

答案: (1)根據(jù)本案例的其體情況,應(yīng)考慮如下因素:
根據(jù)合同總體工期要求確定最遲開工時(shí)間;設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)備采購進(jìn)度;季...
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