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“路堤邊坡病害的防治”案例分析與答案解析題：
背景材料：
某山區(qū)一級公路，全長215、23km，路塹邊坡高陡，邊坡高度多在15～40m，最大高度60m以上，巖質邊坡坡度多在70°以上，土質邊坡坡度多在40°以上.公路沿線地質條件復雜，巖層產狀復雜多變，巖體十分破碎且風化嚴重，風化深度可達數(shù)十米.形成厚度大于20m的殘積層.殘積物顆粒為松散的砂泥質結構.沿線雨量充足，年平均降雨量1700mm以上.
該公路石方工程2383萬方，施工時采用大爆破，施工質量不高，施工后期坡頂殘留物、危巖和浮石未徹底清理.路堤填筑時考慮石料較多，強度較大，適當加陡坡度但嚴格按照設計寬度填筑碾壓.2003年11月通車至今，該路發(fā)生大量路基邊坡病害，大量高邊坡路段出現(xiàn)密集的雞爪狀縱向水溝，中下部沖刷成直徑1～5m，深5～7m的落水洞，上下落水洞相連，坡面支離破碎.其中K26+500～K26+650路段右側邊坡頂部厚約10m的殘積層在雨后順坡向下坍滑，越過下?lián)鯄τ俾駵y溝，部分淤埋路面影響行車安全.
問題：
1、以上所描述的現(xiàn)象屬于路基邊坡常見的哪兩種病害？請從施工角度分析造成這兩種病害的原因.
2、請分析路堤填筑方法是否正確.
3、針對上述病害提出可能的治理措施（兩種）.

機械設備的配置與組合案例分析與答案解析題：
1．背景資料
某施工單位承包高速公路A合同段，路面采用壢青混凝土，路線長25km.該路地處平原地區(qū)，路基橫斷面以填方3～6m高的路堤為主，借方量大，借方的含石量40%～60%.地表層以黏土為主，路面結構為：30cm厚石灰穩(wěn)定土底基層，20cm厚水泥穩(wěn)定碎石基層（招標文件規(guī)定采用廠拌）以及4cm厚SBS改性瀝青混凝土表面層，5cm厚瀝青混凝土中面層，6cm瀝青混凝土厚底面層，路面寬度單向2×3.75m，路基寬度24.5m.
該單位已有的機械設備如下表，數(shù)量能滿足本項目施工需要.
2．問題
(1)請闡述項目部組織機構的設置要求.
(2)繪制瀝青混凝土拌和站平面布置示意圖.
(3)選擇機械施工設備
1)選擇路基填方取土、裝載、運輸、攤鋪、灑水和碾壓的施工機械設備；
2)選擇底基層裝載、運輸、攤鋪、拌和、灑水和碾壓的施工機械設備；
3)選擇基層攤鋪、灑水和碾壓的施工機械設備；
4)選擇瀝青混凝土路面施工機械設備.

公路工程施工進度款的結算案例答案分析題：
1．背景
某承包商于某年承包某工程項目施工，與業(yè)主簽訂的承包合同的部分內容有：
(1)工程合同價2000萬元，工程價款采用調值公式動態(tài)結算.該工程的人工費占工程價款的35%，材料費占50%，不調值費用占15%.具體的調值公式為：
P=P0×(0.15+0.35A/A0+0.2B/B0+0.3C／C0)
式中A0、B0、C0—基期價格指數(shù)；
A、B、C—I程結算日期的價格指數(shù).
(2)開工前業(yè)主向承包商支付合同價20%的預付款，當工程進度款達到合同價的60%時，開始從超過部分的工程結算款中按60%抵扣工程預付款，竣工前全部扣清.
(3)工程進度款按月結算，業(yè)主從第一個月起，從承包商的工程價款中按5%的比例扣除保修金，工程保修期1年.
該合同的原始報價日期為當年3月1日，結算各月份的工資、材料價格指數(shù)如表1B420151所示.
未調值前各月完成的工程情況為：
5月份完成工程300萬元，其中業(yè)主供料部分材料費為20萬元.
6月份完成工程600萬元.
7月份完成工程700萬元，另外由于業(yè)主方設計變更，導致工程局部返工，造成損失5萬元，重新施工增加費用10萬元.
8月份完成工程400萬元，另有批準的索賠款5萬元.
2．問題
(1)工程預付款是多少？
(2)確定每月終業(yè)主應支付的工程款.
(3)在工程竣工半年后，發(fā)生橋面漏水，業(yè)主應如何處理此事？

施工階段工程變更的管理的案例答案分析題：
1．背景
某施工單位（乙方）與某建設單位（甲方）簽訂了公路工程施工承包合同，合同價款1500萬元，其中包括中橋一座，基礎采用擴大基礎，上部結構為預應力混凝土T梁.開工前，施工單位提交了詳細的施工組織設計并得到批準，合同規(guī)定，變更工程超過合同總價的15%時，監(jiān)理工程師應與業(yè)主和承包人協(xié)商確定一筆管理費調整額.
2．問題
(1)在進行橋梁工程基礎開挖時，發(fā)現(xiàn)地基和設計不符，不能滿足承載力的要求，承包商應該如何處理？
(2)在工程施工過程中，乙方根據(jù)監(jiān)理工程師的指示就部分工程進行了變更施工，試問變更部分合同價款根據(jù)什么原則確定？
(3)簽發(fā)交工證書時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)變更工程的價款累計金額為302萬元，假設投標報價的管理費費率為直接費的10%，業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包人協(xié)商后確定管理費調整兩個百分點，在其他工程內容不變的情況下，請問工程價款應如何調整？

公路項目施工索賠管理的案例答案分析題：
背景：某建設單位(甲方)與某施工單位(乙方)簽訂了施工合同，同時與某降水公司訂立了工程降水合同。甲乙雙方合同規(guī)定：采用單價合同，每一分項工程的實際工程量增加(或減少)超過招標文件中工程量的25％以上時調整單價；工作B、E、G作業(yè)使用的主導施工機械一臺(乙方自備)，臺班費為400元／臺班，其中臺班折舊費為50元／臺班，施工網絡計劃如下。
甲乙雙方約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件：
事件1：降水方案錯誤，致使工作D推遲2天，乙方配合用工5個工日，窩工6個工日；
事件2：因設計變更，工作E工程量由招標文件的300m3增至400m3，超過了25％，合同中該工作的單價為55元／m3，經協(xié)商調整后綜合單價為50元／m3；
事件3：為保證工程質量，乙方在施工中將工作B原設計尺寸擴大，增加工程量15m3，該工作綜合單價為78元／m3；
事件4：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一項臨時工作K，經核準，完成該工作需要1d時間，機械1臺班，人工10個工日。
事件5：某隱蔽工程經專業(yè)監(jiān)理工程師檢查后覆蓋，其后總監(jiān)對其隱蔽工程質量產生懷疑，要求其再行揭露，揭露后發(fā)現(xiàn)其質量不符合合同及規(guī)范的要求，監(jiān)理工程師要求施工單位返工重做。施工單位回復說，可以重新施工，但應補償其費用，延長相應的工期。因為專業(yè)監(jiān)理工程師已檢查確認。
事件6：施工單位將G工作分包給一家D公司，監(jiān)理工程師對其砼質量有懷疑，建議業(yè)主采用鉆孔取樣方法進一步檢驗。D公司不配合，監(jiān)理工程師要求施工單位乙給予配合，乙公司以G工作為D公司施工為由拒絕。
 

問題：
1、上述哪些事件乙方可以提出索賠要求？哪些事件不能提出索賠要求？說明原因。
2、每項事件工期索賠各是多少，總工期索賠多少天？
3、工作E結算價應為多少？
4、假設人工工日單價為25元／工日，合同規(guī)定窩工人工費補償標準為12元／工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的20％，工作K的綜合取費為人工費的80％。計算除事件3外合理的費用索賠金額。
5、事件5中，施工單位的要求是否正確？說明理由。
6、事件6中，乙公司的作法妥當否？為什么？