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單項選擇題

項目經(jīng)理與職能經(jīng)理有時將要共同指導(dǎo)團隊建設(shè)過程。為了項目的成功,有必要對于項目團隊成員的雙重領(lǐng)導(dǎo)報告角色進行有效管理。為確保此過程成功,項目經(jīng)理應(yīng)該集中精力關(guān)注哪些可交付成果?()

A、績效改進,績效評估依據(jù)
B、項目章程,績效評估
C、團隊建設(shè),表揚獎勵,人員配備管理計劃
D、項目管理計劃,工作分解結(jié)構(gòu),責(zé)任矩陣

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