A、如果他們不占多數(shù),你可以忽略他們 B、給他們更多的信息并要求他們更多的反饋 C、讓積極的干系人支會見消極的干系人,并領導他們 D、通過系統(tǒng)的干系人分析,盡量減少他們的影響
A、更新進度基準 B、修改合同 C、使用一個新的進度安排 D、增加資源
A、開始項目并隨時尋找節(jié)省成本的機會 B、告訴所有團隊成員將其估算削減15% C、就需要減少的任務,通知發(fā)起人 D、尋找費率較低的資源