單項(xiàng)選擇題企業(yè)在生產(chǎn)某種產(chǎn)品或服務(wù)的過程中,隨著累積產(chǎn)品產(chǎn)量的增加而生產(chǎn)單位產(chǎn)品的成本不斷下降,這種現(xiàn)象被稱之為()。
A.經(jīng)驗(yàn)效益
B.成本曲線
C.成本優(yōu)勢
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
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1.單項(xiàng)選擇題麥肯錫的企業(yè)文化創(chuàng)造出一種苛刻而積極的工作態(tài)度,使得在美肯錫工作的員工們永不滿足,不斷地挑戰(zhàn)自我,為客戶創(chuàng)造更高的價(jià)值。這種競爭優(yōu)勢能力屬于下列哪種企業(yè)能力()?
A.易于模仿
B.難以模仿
C.難以復(fù)制
D.具有價(jià)值性
2.單項(xiàng)選擇題所建立的模仿障礙越大,模仿就越難,企業(yè)的競爭優(yōu)勢就越持久。然而,任何獨(dú)特競爭能力最終是被競爭對(duì)手所模仿的,這里的關(guān)鍵因素是競爭者模仿()。
A.所花費(fèi)的時(shí)間
B.利用的技術(shù)
C.應(yīng)用的設(shè)備
D.所應(yīng)用的市場戰(zhàn)略
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中小企業(yè)戰(zhàn)略是對(duì)中小企業(yè)今后一段時(shí)期內(nèi)發(fā)展的全局性、長遠(yuǎn)性和關(guān)鍵性問題的謀劃,它決定著中小企業(yè)的興衰。
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簡述中小企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的必要性,戰(zhàn)略管理對(duì)中小企業(yè)有哪些作用?
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企業(yè)戰(zhàn)略是使企業(yè)能夠達(dá)到其戰(zhàn)略目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理過程,是一個(gè)跨功能決策的藝術(shù)與科學(xué)。
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