多項(xiàng)選擇題權(quán)變理論認(rèn)為，最適宜的組織結(jié)構(gòu)主要取決于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略，但是企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)受到企業(yè)的下列哪些因素的影響（）？

A.所面臨的環(huán)境狀況
B.所處發(fā)展階段
C.所采用的技術(shù)
D.所擁有的產(chǎn)品市場(chǎng)
E.所有的技術(shù)水平


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化常常要慢于戰(zhàn)略的改變，造成這種狀況的原因有下列哪幾種情況（）？

A.舊的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)熟悉、習(xí)慣，且運(yùn)用自如
B.新舊結(jié)構(gòu)的交替需要一定的時(shí)間過(guò)程
C.戰(zhàn)略的規(guī)劃比組織結(jié)構(gòu)的規(guī)劃要困難些
D.企業(yè)的戰(zhàn)略不易受到環(huán)境的影響
E.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)更容易變化

2.多項(xiàng)選擇題一般認(rèn)為，尋求類似戰(zhàn)略的企業(yè)傾向于采用類似的組織結(jié)構(gòu)。吉爾布萊斯和卡贊佳對(duì)戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的較佳配合提出了更具體的指導(dǎo)原則，這些原則包括下列哪幾個(gè)方面（）？

A.單一業(yè)務(wù)和主導(dǎo)業(yè)務(wù)的公司，應(yīng)當(dāng)按照職能式的結(jié)構(gòu)來(lái)組織
B.相關(guān)產(chǎn)品品或服務(wù)多樣化的公司，應(yīng)組織成事業(yè)部的結(jié)構(gòu)
C.非相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)多樣化的公司應(yīng)組織成復(fù)合式（或控服公司）的結(jié)構(gòu)
D.采取一體化戰(zhàn)略提供產(chǎn)品或服務(wù)的公司應(yīng)該組織成事業(yè)部式的結(jié)構(gòu)
E.采用多業(yè)務(wù)戰(zhàn)略提供產(chǎn)品或服務(wù)的公司應(yīng)組織成矩陣式的組織結(jié)構(gòu)