單項(xiàng)選擇題某企業(yè)根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)，銷售額每增加500萬(wàn)元，需新增人員15名；新增人員中，管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1：3：1。該企業(yè)預(yù)計(jì)2021年銷售額比2020年增加5000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，與2020年相比，該企業(yè)2021年需要新增銷售人員（）人。

A.80
B.90
C.100
D.110


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1.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)高層管理人員認(rèn)為，“只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷路”。這種營(yíng)銷觀念屬于（）

A.生產(chǎn)觀念
B.推銷觀念
C.產(chǎn)品觀念
D.整體營(yíng)銷觀念

2.單項(xiàng)選擇題常見的進(jìn)行國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)中，為了獲取國(guó)外便宜的勞動(dòng)力，降低生產(chǎn)成本，而到國(guó)外市場(chǎng)建立工廠，屬于（）

A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型
B.降低成本導(dǎo)向型
C.技術(shù)與管理導(dǎo)向型
D.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型

3.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)，制定了一個(gè)很高的價(jià)格，以便盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤(rùn)。這種新產(chǎn)品定價(jià)策略屬于（）

A.撇脂定價(jià)策略
B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略
C.滲透定價(jià)策略
D.心理定價(jià)策略

4.單項(xiàng)選擇題在估算項(xiàng)目營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量時(shí)，付現(xiàn)成本不包括（）

A.折舊費(fèi)
B.直接工資費(fèi)
C.水電費(fèi)
D.直接材料費(fèi)

5.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔手機(jī)產(chǎn)品分別定價(jià)為11999元、6999元和2999元，這種產(chǎn)品組合定價(jià)策略為（）

A.備選產(chǎn)品定價(jià)
B.產(chǎn)品線定價(jià)
C.產(chǎn)品束定價(jià)
D.副產(chǎn)品定價(jià)

最新試題

根據(jù)成本加成定價(jià)法，甲企業(yè)智能熱水器的價(jià)格為（）元/臺(tái)。

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由于消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品缺乏了解，所以銷量—直不高，則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是（）。

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企業(yè)運(yùn)用最廣泛的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是（）

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智能熱水器上市后，甲企業(yè)采用的定價(jià)策略為（）。

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某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購(gòu)周期為3天，運(yùn)輸周期為5天，倉(cāng)儲(chǔ)周期為5天，那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時(shí)間為（）天。

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長(zhǎng)期股權(quán)投資決策中，投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查及可行性論證風(fēng)險(xiǎn)屬于（）

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智能熱水器上市后，甲企業(yè)產(chǎn)品組合寬度為（）。

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某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品，單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，車間生產(chǎn)面積為1000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時(shí)間為2小時(shí)，則該車間的生產(chǎn)能力為（）件。

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