A.礦山井下作業(yè)
B.森森業(yè)伐木及流放作業(yè)
C.第四級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度作業(yè)
D.建筑、電力、電信高空作業(yè)
E.標(biāo)準(zhǔn)以上的負(fù)重作業(yè)
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A.高層管理者的經(jīng)營(yíng)理念
B.工資的控制
C.競(jìng)爭(zhēng)性
D.人員保護(hù)的必要
E.工會(huì)的壓力
A.公司員工績(jī)效評(píng)審系統(tǒng)
B.公司考核指標(biāo)的可衡量性與客觀性系統(tǒng)
C.公司考核標(biāo)準(zhǔn)體系的合理性系統(tǒng)
D.公司員工的申訴系統(tǒng)
E.公司績(jī)效考核的反饋系統(tǒng)
A.“三人同心，其利斷金”
B.“三個(gè)和尚沒(méi)水喝”
C.“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮”
D.“三人行，必有我?guī)熝?rdquo;
A.責(zé)任分析
B.制度分析
C.挫折分析
D.工作分析
A.被依法追究刑事責(zé)任
B.試有期后被證明不符合錄用條件
C.嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度
D.嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)用人單位利益造成重大損害
E.患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力
最新試題
企業(yè)的發(fā)展過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、不斷變化的過(guò)程，短期培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以培訓(xùn)需求的（）為基礎(chǔ)分析，使培訓(xùn)工作適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的變化要求。
排序?qū)陀^考評(píng)結(jié)果真實(shí)性的傷害一直飽受詬病。是（）的缺點(diǎn)。
隨著技能的完善和提高，受訓(xùn)者可以從事其以前無(wú)法勝任的工作，進(jìn)而減少企業(yè)用人，降低（）。
因投資于人力資本而放棄其他投資盈利機(jī)會(huì)的損失屬于人力資本投資的（）。
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)，建立勞動(dòng)關(guān)系首先取決于當(dāng)事人意志，工資、勞動(dòng)條件及其勞動(dòng)能力結(jié)構(gòu)的要求與適應(yīng)是當(dāng)事人雙方協(xié)商的結(jié)果，體現(xiàn)了勞動(dòng)關(guān)系具有（）的特點(diǎn)。
以下選項(xiàng)中勞動(dòng)保障監(jiān)察員的條件包括（）。
（）是績(jī)效信息收集的基礎(chǔ)。
根據(jù)不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)，可將培訓(xùn)需求主體分為幾類(lèi)？（）
“桃園三結(jié)義”屬于人際關(guān)系的（）發(fā)展階段。
（）是指企業(yè)選擇一些與其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、人才需求、薪資水平定位基本相同，各項(xiàng)管理制度規(guī)范的對(duì)象來(lái)采集薪酬信息。