問答題

背景:
某施工單位在2005年承接一項(xiàng)水泥廠安裝工程項(xiàng)目，該施工項(xiàng)目于2005年2月開工，進(jìn)行到第8個月時，施工單位對前7個月的工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下表所示：
工作完成情況統(tǒng)計(jì)表
問題:
(1)根據(jù)題中所給出的數(shù)據(jù)，求出費(fèi)用偏差，進(jìn)度偏差、費(fèi)用績效指數(shù)、進(jìn)度績效指數(shù)，并分析該工程目前的成本和進(jìn)度狀況。
(2)項(xiàng)目部可采用哪些方法控制目前的項(xiàng)目成本?最有效的方法是什么?對材料成本如何控制?
(3)試述降低施工項(xiàng)目成本的措施。


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1.問答題

背景:
某施工單位承擔(dān)了一井筒的施工項(xiàng)目，該工程項(xiàng)目施工合同價為560萬元，合同工期為6個月，施工合同為6個月，施工合同規(guī)定：
(1)開工前業(yè)主向施工單位支付合同價20%的預(yù)付款
(2)業(yè)主自第一個月起，從施工單位的應(yīng)得工程款中按10%的比例扣保留金，保留金限額暫定為合同價的5%，保留金到第三月底全部扣完。
(3)預(yù)付款在最后兩個月扣除，每月各50%
(4)工程進(jìn)度款按月結(jié)算，不考慮調(diào)價。
(5)業(yè)主供料價款在發(fā)生當(dāng)月的工程款中扣回。
(6)若施工單位每月實(shí)際完成的產(chǎn)值不足計(jì)劃產(chǎn)值的90%時，業(yè)主可按實(shí)際完成產(chǎn)值的8%的比例扣留工程進(jìn)度款，在工程竣工結(jié)算時的實(shí)際產(chǎn)值如下表
進(jìn)度計(jì)劃與產(chǎn)值數(shù)據(jù)表

該工程進(jìn)入第四個月時，由于業(yè)主資金困難，合同被迫終止。
問題:
(1)該工程的工程預(yù)付款是多少萬元?應(yīng)扣留的保修金為多少萬元?
(2)第一個月到第三個月各月簽證的工程款是多少?應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額是多少?
(3)合同終止時業(yè)主已支付施工單位各類工程款多少萬元?
(4)合同終止后業(yè)主共應(yīng)向施工單位支付金箔萬元的工程款?
4.問答題

背景:
某工程建設(shè)項(xiàng)目的位置屬于業(yè)主老廠區(qū)東側(cè)的狹窄場地，南北兩側(cè)均有廠內(nèi)鐵路線，只在場地的西側(cè)有一條道路同外部接通，交通不便。該工程的特點(diǎn)為：建筑物較多，皮帶通廊和各種管道縱橫交錯，且有150m高的煙囪兩座。施工承包商同業(yè)主簽訂了該工程的建設(shè)施工合同，合同約定工期為12個月(非承包方原因，工期順延)，開式日期為2005年3月8日，竣工日期為2006年3月8日，工期懲罰額為5000元/天，工程保修期1年。
施工過程中，因建筑物較密集，安全管理困難較大，煙囪施工到100m時，施工材料墜落到附近的車間屋面，造成一名屋面防水施工人員死亡。
因業(yè)主原因，施工累計(jì)停電20天，雨天不能正常施工延誤工期10天，交通不便延誤工期10天，該工程于2006年4月18日竣工。為使項(xiàng)目盡快發(fā)揮效益，高爐早日供料，業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)決定不經(jīng)竣工驗(yàn)收即投入使用。

問題:
(1)本工程發(fā)生的防水施工人員死亡事故按發(fā)生原因和事故后果嚴(yán)重程度分，各屬什么類別的事故?
(2)安全事故處理程序如何?
(3)傷亡事故處理時限是如何規(guī)定的?
(4)該工程工期延誤40天，承包方是否承擔(dān)責(zé)任?若承擔(dān)責(zé)任，工期延誤懲罰金額為多少?
(5)該工程未經(jīng)驗(yàn)收便投入使用，發(fā)生質(zhì)量問題承包方是否應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任?如何處理?

 
5.單項(xiàng)選擇題4個質(zhì)量事件是：（）

A.定義，系統(tǒng)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和測量.
B.規(guī)格，目標(biāo)，順序一致和定義.
C.質(zhì)量成本，零缺陷，測量和系統(tǒng).
D.規(guī)格，持續(xù)檢驗(yàn)，7個作用和質(zhì)量成本