A、快遞
B、海底撈
C、洗衣收錢改刷卡
D、都包括
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A、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
B、團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)
C、風(fēng)險(xiǎn)防范
D、管理風(fēng)險(xiǎn)
A、清楚明了
B、追根溯源
C、邏輯性強(qiáng)
D、具有可行性
A、計(jì)劃越周密成功可能性越大
B、實(shí)踐中要嚴(yán)格按照計(jì)劃書進(jìn)行
C、計(jì)劃書中要有1-3年的規(guī)劃
D、計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)和基礎(chǔ)
A、目標(biāo)顧客
B、營銷方案
C、經(jīng)營方案
D、以上都不是
A、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師是誰
B、是不是全新想法
C、是否比以前便宜
D、是否有銷售渠道
最新試題
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運(yùn)范圍，只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評估7個(gè)步驟。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。（）
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營系統(tǒng)的階段。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu)，也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保持競爭優(yōu)勢。（）