A、競爭
B、劣勢
C、成功
D、失敗
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A、提高生產(chǎn)效率
B、幫你預(yù)測市場未來的走向和決策
C、規(guī)避風(fēng)險
D、降低成本
A、1955.0
B、1966.0
C、1977.0
D、1988.0
A、創(chuàng)新意識
B、創(chuàng)業(yè)意識
C、危機意識
D、競爭意識
A、10
B、18
C、13
D、15
A、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)
B、提高成本
C、增加員工數(shù)量
D、裁員
最新試題
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()
企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功,則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價。()
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營風(fēng)險,保持競爭優(yōu)勢。()
從經(jīng)濟學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比,在一個細分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()