A、4
B、3
C、2
D、1
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A、中國
B、英國
C、法國
D、德國
A、消費
B、投資
C、投機
D、資產(chǎn)增值
A、開發(fā)階段
B、發(fā)展階段
C、成熟階段
D、衰退階段
A、產(chǎn)品定價低，利潤低
B、產(chǎn)品定價低，利潤高
C、產(chǎn)品定價高，利潤高
D、產(chǎn)品定價高，利潤低
A、成熟
B、發(fā)展
C、開發(fā)
D、都不對
最新試題
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
自主技術創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關鍵技術受制于人的難題。（）
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關者的利益所在，尋找共同利益。（）
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
當一個策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設的，朝向不利于我們的方向，此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機會結(jié)構(gòu)，也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）