A、0.02
B、0.1
C、0.2
D、0.3
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A、0.2
B、0.5
C、0.82
D、0.97
A、馬云
B、李國慶
C、王石
D、史玉柱
A、100.0
B、150.0
C、200.0
D、250.0
A、斯坦福大學(xué)
B、MIT
C、劍橋大學(xué)
D、可汗學(xué)院
A、提供3-5萬英鎊啟動資金
B、一對一配創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
C、每月輔導(dǎo)10小時左右
D、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師資格在8年以上
最新試題
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。（）
從經(jīng)濟學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比，在一個細分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）
企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。（）
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點撰寫。（）
當(dāng)一個策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）