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績效管理最根本的價值取向是（）

行政組織決策的理解主要從哪些層面進行思考？

簡述行政組織環(huán)境的特點以及環(huán)境對行政組織的作用。

行政組織績效管理過程需要對各種資源進行整合，需要整合的資源包括（）

行政組織決策機制一般由（）、實施計劃和決策監(jiān)控五個部分構(gòu)成。

行政組織倫理困境根源有（）

政組織目標(biāo)管理結(jié)果的分析中，屬于外因的有（）

行政組織責(zé)任的產(chǎn)生和發(fā)展大致經(jīng)歷了無責(zé)任、不完全責(zé)任、完全責(zé)任三個階段。

行政組織績效管理過程包括（）

現(xiàn)代化是發(fā)展理論中比較難把握的概念，現(xiàn)代化是人類在資本主義階段多形成的以工業(yè)化和城市化為主要內(nèi)容的資本主義發(fā)展城市化和工業(yè)化的歸納。