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分析海爾集團(tuán)的物流管理，請(qǐng)指出物流管理與供應(yīng)鏈的區(qū)別。

供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)在需求信息的驅(qū)動(dòng)下，通過供應(yīng)鏈的職能分工與合作（生產(chǎn)、分銷、零售等），以（）為媒介實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的不斷增值。

一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理主要可歸納為哪些內(nèi)容？

簡述傳統(tǒng)"縱向一體化"（VerticalIntegration）管理模式的弊端。

供應(yīng)鏈管理是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的（）等，并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。

分析北京現(xiàn)代創(chuàng)新型的供應(yīng)鏈管理模式。

關(guān)于供應(yīng)鏈管理，下列說法正確的有（）。

（1）物流管理對(duì)海爾集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理有何作用？（2）如何從海爾集團(tuán)物流管理中，進(jìn)一步理解供應(yīng)鏈管理的概念？

簡述在供應(yīng)鏈管理的成熟和發(fā)展階段，供應(yīng)鏈管理的核心任務(wù)。

下列各項(xiàng)屬于供應(yīng)鏈管理輔助領(lǐng)域的有（）。