A.自動(dòng)補(bǔ)貨
B.零售空間管理
C.聯(lián)合產(chǎn)品開發(fā)
D.快速反應(yīng)的集成
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A.系統(tǒng)全面性
B.簡明科學(xué)性
C.穩(wěn)定可比性
C.靈活可操作性
E.距離相近性
A.直觀判斷法
B.招標(biāo)法
C.協(xié)商選擇法
D.成本分析法
E.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法
A.自上而下
B.自下而上
C.自左而右
D.自右而左
E.從中間到兩頭
A.穩(wěn)定的供應(yīng)鏈
B.動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈
C.平衡的供應(yīng)鏈
D.傾斜的供應(yīng)鏈
E.推動(dòng)式供應(yīng)鏈
A.過分依賴某個(gè)合作伙伴的結(jié)果可能是災(zāi)害性的。
B.合作伙伴關(guān)系可能收到團(tuán)隊(duì)中強(qiáng)勢群體的控制。
C.由于合作伙伴的過分專業(yè)化,企業(yè)暴露的風(fēng)險(xiǎn)使競爭力下降
D.弱勢伙伴的潛能得不到充分的發(fā)揮
E.提高了合作雙方的機(jī)會主義行為
最新試題
結(jié)合夏普公司的供應(yīng)鏈管理發(fā)展情況說明供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容有哪些?
我們從中得到哪些啟示?
簡述傳統(tǒng)"縱向一體化"(VerticalIntegration)管理模式的弊端。
(1)物流管理對海爾集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理有何作用?(2)如何從海爾集團(tuán)物流管理中,進(jìn)一步理解供應(yīng)鏈管理的概念?
供應(yīng)鏈主要具有哪些特征?
論述供應(yīng)鏈管理的形成與發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個(gè)階段?
供應(yīng)鏈管理的成熟和發(fā)展階段供應(yīng)鏈管理的核心任務(wù)()。
(1)夏普公司在新的環(huán)境下面臨什么問題?(2)新的供應(yīng)鏈管理涉及了夏普公司的哪些領(lǐng)域?
供應(yīng)鏈追求的是物流、()這幾個(gè)流的集成,才能實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)協(xié)調(diào)動(dòng)作的目標(biāo)。
論述供應(yīng)鏈管理的基本特征。