A.單點(diǎn)
B.多點(diǎn)
C.二點(diǎn)
D.三點(diǎn)
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A.系統(tǒng)
B.集成
C.分割
D.組合
A.時(shí)間
B.空間
C.質(zhì)量
D.數(shù)量
A.進(jìn)程
B.行程
C.沖程
D.流程
A.系統(tǒng)全面性原則
B.簡(jiǎn)明科學(xué)性原則
C.距離最近原則
D.學(xué)習(xí)更新原則
E.便宜方便原則
A.用戶關(guān)系管理
B.客戶關(guān)系管理
C.供應(yīng)商關(guān)系管理
D.分銷商關(guān)系管
E.零售商關(guān)系管理
最新試題
在供應(yīng)鏈管理中的內(nèi)容中，新品研發(fā)計(jì)劃管理屬于（）。
供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)在需求信息的驅(qū)動(dòng)下，通過供應(yīng)鏈的職能分工與合作（生產(chǎn)、分銷、零售等），以（）為媒介實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的不斷增值。
供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括（）。
請(qǐng)用圖例描述安達(dá)爾公司的上述供應(yīng)鏈流程，并分析此流程有何優(yōu)點(diǎn)。
（1）希捷供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)。（2）供應(yīng)鏈管理的職能。
（1）夏普公司在新的環(huán)境下面臨什么問題？（2）新的供應(yīng)鏈管理涉及了夏普公司的哪些領(lǐng)域？
論述供應(yīng)鏈管理的基本特征。
簡(jiǎn)述傳統(tǒng)"縱向一體化"（VerticalIntegration）管理模式的弊端。
結(jié)合夏普公司的供應(yīng)鏈管理發(fā)展情況說明供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容有哪些？
分析海爾集團(tuán)的物流管理，請(qǐng)指出物流管理與供應(yīng)鏈的區(qū)別。