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分析北京現(xiàn)代創(chuàng)新型的供應(yīng)鏈管理模式。

供應(yīng)鏈管理的成熟和發(fā)展階段供應(yīng)鏈管理的核心任務(wù)（）。

（1）希捷供應(yīng)鏈管理的特點。（2）供應(yīng)鏈管理的職能。

北京現(xiàn)代是如何加強對供應(yīng)商的管理的，這種方法給雙方帶來了哪些好處？

關(guān)于供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的背景，下列說法正確的有（）。

在供應(yīng)鏈管理中的內(nèi)容中，新品研發(fā)計劃管理屬于（）。

供應(yīng)鏈上的節(jié)點企業(yè)在需求信息的驅(qū)動下，通過供應(yīng)鏈的職能分工與合作（生產(chǎn)、分銷、零售等），以（）為媒介實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的不斷增值。

關(guān)于供應(yīng)鏈管理的形成階段，下列描述正確的有（）。

供應(yīng)鏈主要具有哪些特征？

請用圖例描述安達爾公司的上述供應(yīng)鏈流程，并分析此流程有何優(yōu)點。