A.強(qiáng)矩陣型組織
B.職能型組織
C.弱矩陣型組織
D.項(xiàng)目性組織
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A.進(jìn)度快速跟進(jìn)
B.進(jìn)度趕工
C.假設(shè)情景分析
D.資源平臺(tái)
在一個(gè)生產(chǎn)線中，控制下限設(shè)為301，控制上限設(shè)為320，平均值設(shè)為310，該過(guò)程在下列哪個(gè)系列中處于控制中？（）
A.A
B.B
C.C
D.D
A.驗(yàn)證產(chǎn)品質(zhì)量是否符合客戶(hù)期望
B.確保公司的過(guò)程符合ISO9001
C.檢查是否遵循公司的質(zhì)量過(guò)程
D.滿(mǎn)足過(guò)程改進(jìn)建議
A.主要風(fēng)險(xiǎn)
B.次生風(fēng)險(xiǎn)
C.已接受風(fēng)險(xiǎn)
D.殘余風(fēng)險(xiǎn)
A.成本補(bǔ)償合同
B.總付款合同
C.工料合同
D.總價(jià)合同
最新試題
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿(mǎn)足的條件是（）
自我盤(pán)點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題（）
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶(hù)對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。