單項(xiàng)選擇題你是一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。軟件設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)希望先完成整體設(shè)計(jì)文檔，但是軟件構(gòu)件團(tuán)隊(duì)希望完成實(shí)用模型，然后再制定整體設(shè)計(jì)文檔。你應(yīng)使用下列哪項(xiàng)技術(shù)來管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)？（）
A.招募和基本規(guī)則
B.沖突管理和影響力
C.認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)
D.集中辦公
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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)原來有5個(gè)成員，現(xiàn)在又增加了5個(gè)，溝通通道增加了（）。
A.6條
B.35條
C.2倍
D.20條
2.單項(xiàng)選擇題你剛剛接手公司委派給你的一個(gè)新項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)成員分別來自各個(gè)不同國家和地區(qū)，以下哪項(xiàng)是你取得成功管理團(tuán)隊(duì)的最佳工具？（）
A.責(zé)任分配矩陣
B.視頻會(huì)議
C.團(tuán)隊(duì)溝通分配矩陣
D.人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能
3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目順利進(jìn)入執(zhí)行階段，按時(shí)且在預(yù)算范圍內(nèi)。今天早上，項(xiàng)目發(fā)起人來電表示擔(dān)心，截止到當(dāng)前他并不知道項(xiàng)目的狀態(tài)，你告訴發(fā)起人你們團(tuán)隊(duì)每周都會(huì)出一份詳細(xì)的項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告，并通過電子郵件的方式發(fā)送給他。發(fā)起人表示電子郵件太沒有人情味了，他更喜歡口頭確認(rèn)。這一現(xiàn)象說明以下哪個(gè)過程出了問題？（）
A.規(guī)劃溝通管理
B.管理溝通
C.監(jiān)督溝通
D.規(guī)劃相關(guān)方管理
4.單項(xiàng)選擇題史蒂夫需要壓縮項(xiàng)目進(jìn)度，他通過進(jìn)度壓縮技術(shù)為關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)增加了湯姆和馬克，除此之外，他還需要修正（）。
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.溝通管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目章程
D.范圍基準(zhǔn)
5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目溝通系統(tǒng)上下級(jí)、同級(jí)之間的溝通屬于（）。
A.內(nèi)部和外部
B.垂直和水平
C.局部和全局
D.領(lǐng)導(dǎo)和員工
最新試題
以下不屬于項(xiàng)目成果性目標(biāo)的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)的屬性？（）
題型：單項(xiàng)選擇題
（）是項(xiàng)目中時(shí)間最長的活動(dòng)順序，決定著可能的最短項(xiàng)目工期。
題型：單項(xiàng)選擇題
估算執(zhí)行項(xiàng)目所需的團(tuán)隊(duì)資源，以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為（）
題型：單項(xiàng)選擇題
以下哪個(gè)屬于項(xiàng)目章程的作用？（）
題型：單項(xiàng)選擇題
以下哪個(gè)不屬于組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素（）
題型：單項(xiàng)選擇題
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作被稱為？（）
題型：單項(xiàng)選擇題
如有管理儲(chǔ)備，項(xiàng)目預(yù)算（總資金需求）=（）+（）
題型：單項(xiàng)選擇題
以下過程屬于啟動(dòng)過程組的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
下面對(duì)于運(yùn)營的概念理解錯(cuò)誤的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題