單項選擇題從“專制”到“民主”的領導風格變化是一個連續(xù)的變化過程，有無數(shù)的組合方式，這是以下哪種理論的主要觀點？（）

A、管理方格理論
B、最難共事者模型理論
C、領導行為連續(xù)流理論
D、領導壽命周期理論


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1.單項選擇題有一位企業(yè)的管理者，破例地獎勵了幾位為企業(yè)做出很大貢獻的員工，獎金超過了以往規(guī)定的最高限額。對此，下屬有許多不同的反應，這件事表明（）。

A、不管獎金數(shù)是否合理，超越制度的規(guī)定是不應該的
B、不是領導者個人裝腰包，獎勵優(yōu)秀員工沒有錯
C、這種獎勵是一種暈輪效應，為了引起轟動，違反制度也是值得的
D、如果獎勵是公平的，這種處理方法符合運用權力的例外處理原則

2.單項選擇題張鵬認為，現(xiàn)代社會條件下，人們更需要得到尊重、體諒、關心和支持，于是在日常管理當中他非常注重對下屬做好這些工作。天長日久，他們這個部門的群體意識最強，成員的滿意程度也最高，但是他們總也得不到上級的表揚，因為他們總是成績平平，張鵬百思不得其解。你覺得下面哪一條解釋最在理？（）

A、張鵬的管理水平有限，不能帶領大家取得好成績
B、張鵬這個部門人員的素質太低，能力有限，不能很好地完成
C、張鵬的領導方式有問題，單純的關心體諒未必能使下屬的工作效率自然而然地得到提高。
D、不一定是人的問題，有可能所處的環(huán)境對他們不利

3.單項選擇題某公司總經(jīng)理描述自己的決策方法是“征求大多數(shù)人的意見，與少數(shù)人商量，最后自己拍板?！睂υ摽偨?jīng)理的決策風格，你認為以下說法哪種更恰當？（）

A、這是一種分權、民主的決策風格，應該提倡
B、這位總經(jīng)理的決策風格太武斷，不宜提倡
C、這種決策風格不好，應該改用投票表決方式
D、這種決策風格本質上是專斷的，而不是民主式的

5.單項選擇題管理者發(fā)布的一項命令是否有權威，主要取決于（）。

A、下屬是否接受命令
B、管理者所在的層次
C、命令是否符合組織目的
D、違背命令是否受懲罰