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問答題

【案例分析題】

某賓館大堂改造裝修工程,考慮到施工范圍和施工內(nèi)容較為明確,工期較短,業(yè)主與承包商根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了固定總價合同。消防系統(tǒng)工程改造內(nèi)容工程量目前無法確定,合同中約定此部分暫估價為120萬元,同時合同約定消防工程由業(yè)主指定的某安裝公司完成。工程施工過程中發(fā)生如下事件:
事件一:最終消防工程根據(jù)實際完成工程量計算價款為146萬元,承包商提出追加結(jié)算差額,但業(yè)主認(rèn)為既然是固定總價合同,不應(yīng)追加合同價款。
事件二:設(shè)計采用地?zé)彷椛洳膳?,在施工過程中,所有施工過程均由現(xiàn)場監(jiān)理旁站驗收。地采暖工程接近完工前,業(yè)主工程師要求對某區(qū)域房間地采暖重新剝離檢査防潮層和絕熱層。承包商認(rèn)為施工過程經(jīng)監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理并驗收合格,需業(yè)主承諾補(bǔ)償重新檢驗發(fā)生的一切費(fèi)用、并延長由此影響的工期,才能配合業(yè)主再次剝離檢驗的要求。但業(yè)主認(rèn)為可以隨時提出重新檢驗的要求。
【問題】
1.本案例中項目采用固定總價合同方式是否妥當(dāng)?并說明理由。
2.事件一中,承包單位要求消防工程按照146萬元結(jié)算是否妥當(dāng)?并說明理由。
3.事件二中,業(yè)主提出重新檢驗的要求是否合理?并說明理由。
4.事件二中,承包商關(guān)于補(bǔ)償費(fèi)用和工期的說法是否合理?并給出理由。

答案: 1.本案工程采用固定總價形式恰當(dāng)。
因為本案工程工程量不大,工期短,施工范圍和承包內(nèi)容明確,所以采用固定總價形...
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【案例分析題】

某市新建科技館工程,地下2層,地上24層,地上裙房4層,通過正規(guī)招投標(biāo)程序,建設(shè)單位最終選定了一定具有相應(yīng)施n總承包資質(zhì)的A建筑公司為中標(biāo)單位,并與其簽訂了工程總承包合同。
施工過程中發(fā)生如下事件:
事件一:建設(shè)單位將該工程金屬門窗工程指定分包,并與具備相應(yīng)資質(zhì)條件的B公司簽訂門窗施工合同。
事件二:由于工期緊張,A公司在征得建設(shè)單位同意后,決定自行施工主樓,將裙房工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的C公司,將裝飾裝修分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的D公司。
事件二::A公司在征得建設(shè)單位同意后,與E勞務(wù)公司針對主樓施工簽訂了勞務(wù)分包合同,經(jīng)查E公司具備相應(yīng)勞務(wù)資質(zhì)。由于該工程工期壓力較大,E公司勞務(wù)人員不夠,將部分勞務(wù)分包給同樣具備相應(yīng)資質(zhì)的F勞務(wù)公司。
事件四:由于D公司管理不善,出現(xiàn)施工質(zhì)量問題,給建設(shè)單位造成一定損失,建設(shè)單位WA公司為項目總承包,于是就此事向A公司提出索賠要求。A公司認(rèn)為損失由D公司造成,且分包給D公司也建設(shè)單位也同意,所以建設(shè)單位應(yīng)向D公司提出索賠,A公司不應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。
【問題】
1.事件一中,關(guān)于建設(shè)單位指定分包門窗工程的做法是否正確?并說明理由。
2.事件二中,C公司、D公司的分包是否合法?分別說明理由。
3.事件三中,E公司、F公司的分包是否合法?分別說明理由。
4.事件四中,建設(shè)單位向A單位索賠是否正確?為什么?A公司的說法是否正確?為什么?

答案: 1.事件一中,建設(shè)單位指定分包門窗工程的做法不正確;
理由:指定分包,應(yīng)該是與總承包單位簽訂施工合同,而不是由...
問答題

【案例分析題】

某施工單位與建設(shè)單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽汀固定總價承包合同,合同工期為390天,合同總價為8500萬元。
總承包單位為了分解資金壓力,在與某分包單位簽訂的分包合同中約定:建設(shè)單位向其支付工程款后,其才向分包單位付款,分包單位可以直接向建設(shè)單位主張付款申請,如業(yè)主不同意,不得以此向總承包單位主張逾期付款的違約貞任。
為了強(qiáng)化分包單位的質(zhì)量安全貨任意識,總分包雙方還在補(bǔ)充協(xié)議中約定:分包單位出現(xiàn)質(zhì)量安全問題,均由分包単位承擔(dān),總承包単位不承擔(dān)任何法律責(zé)任。
施工前,總承包施工單位向監(jiān)理工程師提交了施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃,并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。施工進(jìn)度計劃如下圖:


工程施工過程中出現(xiàn)如下事件:
事件一:土方挖掘施工中遇到地質(zhì)勘探報告中未標(biāo)明的地下障礙物,處理該障礙物導(dǎo)致工作A持續(xù)時間延長10d,增加人下費(fèi)6元、材料費(fèi)4萬元、機(jī)械費(fèi)3萬元。
事件二:基坑開挖過程中因邊坡支撐失穩(wěn)坍塌,處理及重新支護(hù)造成工作B持續(xù)時間延長15d,增加人工費(fèi)2萬元、材料費(fèi)1萬元、機(jī)械費(fèi)2萬元。
事件因突發(fā)罕見雷電天氣而引起施工單位供電設(shè)施發(fā)生火災(zāi)損壞,使工作C持續(xù)時間延長10d,施工人員窩工費(fèi)2萬兀,施工方設(shè)備損失5萬元。
事件四:結(jié)構(gòu)施工階段因建設(shè)單位提出工程變更造成部分工程返工,導(dǎo)致施工單位增加人工費(fèi)4萬元、材料費(fèi)6萬元、機(jī)械費(fèi)5萬元,工作E持續(xù)時間延長30d。
事件五:施工期間鋼材漲價增加材料費(fèi)用價差12萬元。
針對上述事件,施工單位按照程序提出了工期索賠和費(fèi)用索賠。
【問題】
1.總、分包單位針對付款的約定是否合理?說明理由。
2.總、分包單位的補(bǔ)充協(xié)議是否合法?說明理由。
3.按照圖示施工進(jìn)度計劃,確定該工程的關(guān)鍵線路(節(jié)點(diǎn)法表示)和計算工期,并說明按此計劃該工程是否能夠按照合同工期要求完工。
4.針對上述各事件中發(fā)生的工期及費(fèi)用,施工單位的X期和費(fèi)用索賠是否成立?并分別說明理由。

答案: 1.總、分包單位對付款的約定不合理,分包合同條款不能規(guī)避施工總承包單位的付款責(zé)任。
理由:因為分包合同是施1:...
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