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談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱為“意大利香腸”策略。

處于被動(dòng)地位的談判者，應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽。

一對(duì)一的談判中，掌握對(duì)手的興趣、愛好、投其所好，會(huì)取得意想不到的成功。

會(huì)見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）

劣勢(shì)條件下的談判策略有（）

任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。

溝通對(duì)個(gè)人的好處有（）

休會(huì)緩解的時(shí)間有（）

任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提，否則商品交換便不能順利完成。