A.固定股利支付率
B.固定股利
C.零股利
D.剩余股利
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A.與上下游企業(yè)購買或銷售的交易成本增加
B.不熟悉新業(yè)務領域所帶來的風險
C.可以控制稀缺資源
D.涉及的投資數(shù)額較大且資產專用性較強，增加了退出成本
A.企業(yè)所在產業(yè)增長潛力大
B.銷售成本高或可靠性差
C.供應商少而需求方競爭者多
D.企業(yè)價格穩(wěn)定，對企業(yè)非常重要
A.與W機械設備公司簽訂集研發(fā)生產銷售為一體的合作協(xié)議
B.購入X包裝制品公司60%的股權
C.與Y鋁錠生產企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.投資建立Z鋁錠生產企業(yè)
A.重新安置職工需要大量資金
B.對企業(yè)或業(yè)務狀況的判斷
C.管理人員和大部分職工對企業(yè)感情深厚
D.當?shù)卣蠹坠咀龊寐毠ぶ匦掳仓霉ぷ?/p>
A.充分利用企業(yè)對市場的了解
B.保持相對于競爭對手的領先地位
C.從現(xiàn)有產品組合的不足中尋求新的機會
D.企業(yè)決定將利益局限在現(xiàn)有產品或市場領域
最新試題
甲公司近一年經營停滯不前，總經理猶豫再三，最終決定采用收縮戰(zhàn)略。收縮戰(zhàn)略對于總經理而言，是一項非常困難的決策，這類困難主要來自（）
甲公司主營大豆蛋白食品加工，近期進行了一系列投資，首先投入10個億在黑龍江建設了一個大豆生產基地，其次在全國一二線城市選擇了35個素食商店建立了銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟。甲公司實施戰(zhàn)略的主要風險包括（）
甲先生20*1年在北京后海煙袋斜街附近開了一間70平米的小茶屋，經過幾年的經營和加大投資，甲先生連續(xù)購買了相鄰的幾家店面，經營面積不斷擴大。今年年初，甲先生被醫(yī)院誤診為肺癌晚期，雖然一個星期后就糾正了錯誤，但甲先生性情大變，連續(xù)賣出已經到手的店鋪，最后只保留了最初的70平米規(guī)模。甲先生今年實施的戰(zhàn)略的原因是（）
下列選項中，不屬于單一貨源策略的有（）。
企業(yè)國際化經營選擇出口方式要研究的問題有（）。
下列選項中，關于成熟期企業(yè)的財務戰(zhàn)略說法正確的有（）。
簡要分析佳彩公司所采用的密集型戰(zhàn)略類型，并簡述該戰(zhàn)略的適用情形；
下列選項中屬于新興產業(yè)的早期進入障礙的有（）。
下列選項中，說法正確的有（）。①參觀旅游景點的時候，學生、軍人和老人均可享受打折優(yōu)惠②在周杰倫演唱會上，看臺的票價較低屬于產品差別定價法中的基于地點定價③冬天賣電扇，夏天賣電暖氣，均可以打折出售④新推出的手機在上市之初確定一個較高的價格，并隨著生產能力的提高價格逐漸降低
簡要分析佳彩公司所采用的一體化戰(zhàn)略類型以及相應的實施途徑；