A.認(rèn)為機(jī)械組織可以適應(yīng)環(huán)境的變化
B.系統(tǒng)地研究了非正式組織形態(tài)
C.確立現(xiàn)代組織理論
D.確立古典組織理論
E.對古典組織理論的修正和補(bǔ)充
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.“大中取大”的“極大化最高準(zhǔn)則”
B.“小中取大”的“極大化最低準(zhǔn)則”
C.“極小化最高準(zhǔn)則”
D.機(jī)會均等準(zhǔn)則
E.穩(wěn)妥準(zhǔn)則
A.好奇心和新異感
B.喜悅感
C.懷疑與驚訝情感
D.不安情感
E.自信和確信不疑情感
A.高聳化
B.團(tuán)隊(duì)化
C.虛擬化
D.網(wǎng)絡(luò)化
E.邊界模糊化
A.獨(dú)裁專制型
B.經(jīng)濟(jì)保健型
C.支持幫助型
D.協(xié)同合作型
A.命令型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.說服型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
C.參與型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
D.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
最新試題
實(shí)施計(jì)劃性變革，實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容（）
年末時為了完成公司的績效目標(biāo)，加班情況較多，員工們壓力較大，消極怠工，時常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度，部門領(lǐng)導(dǎo)提出，對加班的員工給予額外的購物券補(bǔ)貼；并在每周的例會上向所有員工表揚(yáng)上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導(dǎo)用以改善員工工作態(tài)度的策略有（）
當(dāng)員工感到壓力過大，他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力，也可以從個人角度管理壓力，有效的壓力管理方案包括（）
下列哪些屬于獲得性印象管理（）
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率，小A所在的公司近期采取了一系列措施：充實(shí)和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案（）
激勵理論中強(qiáng)調(diào)工作本身的重要性，以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性，成長機(jī)會和責(zé)任感的理論有（）
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括（）
關(guān)于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用，下列說法正確的有（）
小強(qiáng)剛剛畢業(yè)進(jìn)入一家外企工作，作為新人他要求自己每天第一個到公司，最后一個離開公司，每天忙忙碌碌，還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺，生物鐘遭到了嚴(yán)重傷害。這幾天小強(qiáng)有時還會突然出現(xiàn)心跳過速，頭暈?zāi)X脹的情況。小強(qiáng)在工作中遭受到的壓力來源于（）
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積（）