A、所有數(shù)字保留原有位數(shù)
B、貨幣單位統(tǒng)一
C、防止空行
D、錄完立即傳輸
E、四舍五入
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A、簡(jiǎn)潔性
B、可行性
C、廣泛性
D、全面性
E、預(yù)見性
A、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打擊
B、信用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的掌握
C、法律法規(guī)的保障
D、失信懲戒機(jī)制的形成
E、買方市場(chǎng)的存在
A、超期天數(shù)
B、凈到期日
C、貨幣類型
D、訂單號(hào)
A、客戶負(fù)責(zé)人姓名
B、貨物名稱
C、貨物種類
D、貨物型號(hào)
A、承擔(dān)債務(wù)責(zé)任的自然人
B、承擔(dān)債權(quán)責(zé)任的政府機(jī)構(gòu)
C、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中承擔(dān)資信責(zé)任的主體
D、承擔(dān)債權(quán)責(zé)任的企業(yè)法人
最新試題
作為A公司的信用管理人員怎樣著手分析機(jī)電行業(yè)的賒銷特點(diǎn)
主要的個(gè)人征信產(chǎn)品與服務(wù)包括？
怎樣與物流后勤部門“協(xié)調(diào)”工作？
消費(fèi)者信用信息來源？
2008年5月，深圳某家針織品生產(chǎn)企業(yè)成立了國(guó)際銷售部。一天，信用管理部接到國(guó)際銷售部的請(qǐng)求，幫助銷售人員尋找北美的進(jìn)口商和經(jīng)銷商。銷售人員不僅需要潛客戶的基本信息，還需要取得進(jìn)口商和經(jīng)銷商在2007年進(jìn)口量和銷售量的排名。另外，國(guó)際銷售部希望取得潛客戶的中文資料，而且最好幫助他們與潛客戶取得初步聯(lián)系。請(qǐng)問，信用管理人員應(yīng)該怎樣幫助國(guó)際銷售部解決問題？為什么？
論述企業(yè)信用政策的主要內(nèi)容
怎樣與會(huì)計(jì)部門“協(xié)調(diào)”工作？
消費(fèi)者信用報(bào)告的版式？
如何制定信用管理部門新員工培訓(xùn)計(jì)劃？
企業(yè)的客戶多種多樣，有老客戶和新客戶、交易類客戶和非交易類客戶、供應(yīng)商和代理商等，客戶信用檔案的建立也需要按照客戶的不同進(jìn)行分級(jí)管理，請(qǐng)問如果按照客戶的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，對(duì)不同的客戶應(yīng)該怎樣進(jìn)行分級(jí)管理？