A.吸引策略
B.投資策略
C.參與策略
D.創(chuàng)造策略
E.創(chuàng)新策略
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A.理論性
B.學(xué)習(xí)性
C.指導(dǎo)性
D.獨立性
E.受到消費者的青睞
A.總體戰(zhàn)略
B.內(nèi)外部環(huán)境和條件
C.各種相關(guān)因素
D.地理位置
E.戰(zhàn)略內(nèi)涵
A.企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析
B.人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)的分析
C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的分析
D.企業(yè)文化的分析
E.人力資源管理規(guī)章制度以及相關(guān)的勞動人事政策的分析
A.工業(yè)革命所帶來的技術(shù)更新
B.勞資雙方關(guān)系的緊張與自由勞資談判的出現(xiàn)
C.人事專家以及由這些專家組成的人事部門的出現(xiàn)
D.芒斯特伯格創(chuàng)立的早期工業(yè)心理學(xué)
E.20世紀(jì)60年代以后的社會勞動立法級法庭的判例
A.立足全局
B.關(guān)注長遠(yuǎn)
C.力求管理理念創(chuàng)新
D.力求組織制度創(chuàng)新
E.力求方法的創(chuàng)新
最新試題
技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略的特點是()。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過()來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
企業(yè)文化是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,它更加突出的是()。
企業(yè)的社會責(zé)任包括()。
企業(yè)物質(zhì)文化層包括()等。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴展過去強調(diào)的是()。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實施應(yīng)從以下()方面入手。
建立一個戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是()。
人力資源戰(zhàn)略,從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為()等。