多項(xiàng)選擇題工作分析方法的選擇一般根據(jù)具體的目的和實(shí)際情況,有針對性選擇一種或幾種,那么,其主要的選擇依據(jù)是()。

A、根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行選擇
B、根據(jù)實(shí)際條件進(jìn)行選擇
C、根據(jù)員工的素質(zhì)與管理者的能力與偏好進(jìn)行選擇
D、根據(jù)崗位的特點(diǎn)進(jìn)行選擇


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1.多項(xiàng)選擇題組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計原則有()。

A、以工作任務(wù)為中心
B、以成果為中心
C、以關(guān)系為中心
D、以報酬為中心
E、以員工為中心

2.多項(xiàng)選擇題勞動定額的作用可以概括為兩個基本方面()。

A、工時定額
B、產(chǎn)量定額
C、組織生產(chǎn)
D、組織分配
E、人員定額

3.多項(xiàng)選擇題關(guān)于部門結(jié)構(gòu)設(shè)計,正確的表述是()。

A、部門結(jié)構(gòu)設(shè)計最關(guān)鍵的是對部門結(jié)構(gòu)的選擇和規(guī)劃
B、組織機(jī)構(gòu)決定組織結(jié)構(gòu),組織結(jié)構(gòu)是組織機(jī)構(gòu)的外在表現(xiàn)
C、職能制組織結(jié)構(gòu)模式的最大優(yōu)點(diǎn)是具有明確性和高度穩(wěn)定性
D、企業(yè)到了產(chǎn)品多樣化階段,組織結(jié)構(gòu)一般要從集權(quán)制轉(zhuǎn)向分權(quán)制
E、部門結(jié)構(gòu)設(shè)計要按照企業(yè)員工的量來設(shè)計

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)組織管理中各項(xiàng)制度的制定和形成,應(yīng)滿足的基本要求是()。

A、從實(shí)際出發(fā)
B、建立在法律和道德規(guī)范基礎(chǔ)上
C、合情合理
D、先進(jìn)性
E、系統(tǒng)和配套

5.多項(xiàng)選擇題屬于傳統(tǒng)人事管理內(nèi)容的是()。

A、發(fā)放薪酬
B、發(fā)布招聘通知
C、管理人事檔案
D、規(guī)劃員工職業(yè)生涯
E、人力戰(zhàn)略規(guī)劃

最新試題

計算題:某醫(yī)務(wù)所連續(xù)10天的就診人數(shù)如下表所示,已知醫(yī)務(wù)人員接待每位病人的平均時間為15分鐘,醫(yī)務(wù)人員的時間利用率為85%。又知,按照一定比例配備輔助人員、勤雜人員各1人,同時考慮到醫(yī)務(wù)人員需要值夜班,再增加1名醫(yī)務(wù)人員。求:1)在保證95%可靠性(µ=1.6)前提下,該醫(yī)務(wù)所每天的就診人數(shù)上限;2)需要安排的醫(yī)務(wù)人員數(shù)量;

題型:問答題

人力資源費(fèi)用規(guī)劃的內(nèi)容包括)。

題型:多項(xiàng)選擇題

生產(chǎn)崗位操作規(guī)范的內(nèi)容不包括()。

題型:單項(xiàng)選擇題

現(xiàn)代人力資源的基本職能()

題型:單項(xiàng)選擇題

廣義人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計劃的總稱,是()的統(tǒng)一。

題型:單項(xiàng)選擇題

計算題:某企業(yè)要生產(chǎn)A.、B.、C.三種產(chǎn)品,三種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品的單位產(chǎn)品工時定額和2008年的訂單如表1所示。預(yù)計該企業(yè)在2008年的額定完成率為110%。廢品率為3%,員工出勤率為95%。表一

題型:問答題

以下關(guān)于工業(yè)工程的說法錯誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

簡要說明工作崗位調(diào)查設(shè)計方案的構(gòu)成

題型:問答題

以下不屬于人力資源規(guī)劃中費(fèi)用規(guī)劃的內(nèi)容是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

簡述工作崗位分析準(zhǔn)備階段需要解決的問題。

題型:問答題