多項(xiàng)選擇題回歸分析法()。

A、是人力資源需求預(yù)測方法
B、是人力資源供給預(yù)測方法
C、又稱為轉(zhuǎn)換比率法
D、對歷史數(shù)據(jù)的要求比較高
E、屬于專家預(yù)測法


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1.多項(xiàng)選擇題在預(yù)測人力資源需求時,應(yīng)當(dāng)充分考慮的因素有()。

A、企業(yè)的業(yè)務(wù)或產(chǎn)量
B、人員的流動率
C、提高產(chǎn)品或勞務(wù)的質(zhì)量或進(jìn)入新行業(yè)的決策
D、生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化
E、財(cái)務(wù)資源對人力需求的約束

2.多項(xiàng)選擇題崗位職責(zé)分析的項(xiàng)目有()。

A、資金、設(shè)備、儀器、儀表的使用、保管
B、與他人的分工、協(xié)作,安全生產(chǎn)
C、完成工作的數(shù)量、質(zhì)量及勞動效率
D、維護(hù)企業(yè)信譽(yù)、市場開發(fā)、質(zhì)量檢驗(yàn)
E、勞動強(qiáng)度和勞動環(huán)境的分析

3.多項(xiàng)選擇題人力資源規(guī)劃的總目標(biāo)有()。

A、有效的員工激勵
B、保持智力資本競爭的優(yōu)勢
C、實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置
D、企業(yè)在適當(dāng)時機(jī),獲得適當(dāng)人員
E、最大限度地開發(fā)和利用人力資源的潛力

4.多項(xiàng)選擇題與傳統(tǒng)的以非正式權(quán)威為主的管理相比,制度化管理具有的優(yōu)點(diǎn)是()。

A、個人與權(quán)力相分離
B、是理性精神的合理化的體現(xiàn)
C、既有統(tǒng)一指揮又有分權(quán)與民主管理
D、適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織管理
E、增強(qiáng)了企業(yè)的靈活性

5.多項(xiàng)選擇題一般來說,企業(yè)人力資源管理費(fèi)用包含的基本項(xiàng)目是()。

A、工資項(xiàng)目
B、涉及到員工利益的社會保險費(fèi)用及其他相關(guān)的資金項(xiàng)目
C、其他項(xiàng)目
D、員工住房基金
E、失業(yè)保險費(fèi)

最新試題

以下關(guān)于勞動定額的說法不正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

2.人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有()。

題型:單項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于工業(yè)工程的說法錯誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

簡述工作分析的作用。

題型:問答題

以下不屬于人力資源規(guī)劃中費(fèi)用規(guī)劃的內(nèi)容是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

計(jì)算題:某企業(yè)要生產(chǎn)A.、B.、C.三種產(chǎn)品,三種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品的單位產(chǎn)品工時定額和2008年的訂單如表1所示。預(yù)計(jì)該企業(yè)在2008年的額定完成率為110%。廢品率為3%,員工出勤率為95%。表一

題型:問答題

某公司為人力資源部經(jīng)理草擬了一份工作說明書?其主要內(nèi)容如下:1、負(fù)責(zé)公司的勞資管理.井按績效考評情況實(shí)施獎罰:2、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、評估公司人力資源需求情況,制定人員招聘計(jì)劃井按計(jì)劃招聘公司員工;3、按實(shí)際情況完善公司《員工工作績效考核制度》;4、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提交人員鑒定、評價的結(jié)果;5、負(fù)責(zé)管理人事檔案;6、負(fù)責(zé)本部門員工工作績效考核:7、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)?該公司總經(jīng)理認(rèn)為這份工作說明書格式過于簡單,內(nèi)容不完整,描述不準(zhǔn)確。請為該公司人力資源都經(jīng)理重新編寫一份工作說明書。(22分)

題型:問答題

人工成本總預(yù)算的決定因素包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

從規(guī)劃的期限上看,人力資源規(guī)劃可分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,為保證企業(yè)生產(chǎn)活動正常進(jìn)行,按一定的素質(zhì)要求,對企業(yè)配備各類人員所預(yù)先規(guī)定的限額,稱為()

題型:多項(xiàng)選擇題