單項選擇題影響員工個人行為和工作表現(xiàn)的內(nèi)部因素是（）
A.能力
B.機遇
C.人力資源制度
D.價值觀
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1.單項選擇題某下屬績效計劃的目標是本期內(nèi)銷售額100萬，實際只完成了80萬，實際與計劃差20萬，這種比較稱為（）
A.橫向比較
B.水平比較
C.目標比較
D.縱向比較
2.單項選擇題（）是將考評期內(nèi)員工的實際工作表現(xiàn)與績效計劃的目標進行對比，尋找工作績效的差距和不足的方法。
A.橫向比較法
B.縱向比較法
C.目標比較法
D.水平比較法
3.單項選擇題考評者應在面談前的（）以文字通知的形式預先告知被考評者，具體說明績效面談的內(nèi)容、會見的時間、地點，以及應準備好的各種原始記錄和資料
A.1～2天
B.1～2周
C.1個月左右
D.2個月左右
4.單項選擇題（）面談要求參加者事先準備一些問題，而且要掌握提問和聆聽的時機
A.雙向傾聽式
B.綜合式
C.單向勸導式
D.解決問題式
5.單項選擇題在本期績效管理活動完成之后，將考評結(jié)果以及有關(guān)信息反饋給員工本人，并為下一期績效管理活動創(chuàng)造條件的面談，稱為（）
A.績效計劃面談
B.績效指導面談
C.績效考評面談
D.績效總結(jié)面談
最新試題
在績效考評中的總結(jié)階段，各個單位的主管應履行（）職責。
題型：多項選擇題
行為導向型客觀考評方法
題型：問答題
為了保障激勵策略的有效性，應當體現(xiàn)（）
題型：多項選擇題
為了績效管理系統(tǒng)的有效運行，應當采取哪些具體措施？
題型：問答題
說明360度考評的實施程序和實施過程中的注意事項。
題型：問答題
說明績效管理系統(tǒng)設(shè)計的基本內(nèi)容。
題型：問答題
說明績效面談的種類，以及提高績效面談質(zhì)量的措施與方法。
題型：問答題
A公司是一家具有獨立生產(chǎn)能力的、中等規(guī)模餓醫(yī)藥股份公司，在國內(nèi)擁有十幾家公司和辦事處，經(jīng)濟效益較好，技術(shù)研發(fā)實力較強，雖然該公司發(fā)展較快，但它的績效管理系統(tǒng)存在很大的問題，特別是在工作績效的改進方面一直裹足不前，導致企業(yè)無法實現(xiàn)跨越式發(fā)展。結(jié)合本案例回答以下問題：（1）該公司可以采取哪些具體的方法分析員工績效的差距？（2）該公司為了改進并提高全員工的工作績效可以采取哪些策略？
題型：問答題
簡述360度考評的內(nèi)涵和特點
題型：問答題
說明績效考評指標體系設(shè)計的內(nèi)容、原則以及具體設(shè)計方法和步驟
題型：問答題