A.容易出現(xiàn)不公正現(xiàn)象
B.容易抑制創(chuàng)新
C.準(zhǔn)確性低
D.激勵性弱
E.不利于招聘一流人才
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.心理測試
B.人格測試
C.興趣測試
D.能力測試
A.結(jié)構(gòu)化面試
B.非結(jié)構(gòu)化面試
C.診斷面試
D.初步面試
A.無固定的模式
B.事先無需作太多的準(zhǔn)備
C.面試者只要掌握組織、崗位的基本情況即可
D.可隨機(jī)應(yīng)變
A.公司董事長
B.公司總經(jīng)理
C.高層領(lǐng)導(dǎo)
D.股東
A.①⑥③④⑤②
B.⑥③④⑤②①
C.⑥①③④⑤②
D.①③⑥④⑤②
最新試題
選擇招聘渠道的主要步驟有：①選擇適合的招聘方法;②分析潛在應(yīng)聘人員的特點;③確定適合的招聘來源;④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是()
下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點的是（）
()是指在控制的情境下，向應(yīng)試者提供一組標(biāo)準(zhǔn)化的刺激，以所引起的反應(yīng)作為代表行為的樣本，從而對其個人的行為作出評價的方法。
關(guān)于借助中介，下列說法正確的是()
診斷面試對高級管理人員的招聘，則由組織的()也要參加。
某企業(yè)要進(jìn)行一次崗位標(biāo)準(zhǔn)配置，應(yīng)聘者分別是A，B，C，D，E，F(xiàn)，G，H，I，J，其工作崗位是5個。為了更好地進(jìn)行崗位配置，每個崗位都要調(diào)最好的員工，盡量做到組織效果最高，但是這樣做可能會導(dǎo)致一個人同時被好幾個崗位選中，因此這種做法是不可能的。根據(jù)該企業(yè)的原始資料，其結(jié)果只能是崗位1由A做，請按表2-2-1進(jìn)行分析后指明誰得分最高，計算出錄用崗位平均分?jǐn)?shù)。(P94)(10分)表2-2-1崗位配置
()是通過觀察應(yīng)聘者的知識面、價值觀、談吐和風(fēng)度，了解其表達(dá)能力，思維能力，判斷力和組織能力。
簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程
簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型、原理和優(yōu)缺點
簡述素質(zhì)測評的準(zhǔn)備、實施、結(jié)果調(diào)整和綜合分析的步驟和方法