A、主要任務(wù)
B、基本任務(wù)
C、重要任務(wù)
D、特殊任務(wù)
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A、最大限度地滿足零售客戶利益
B、最大限度地滿足消費(fèi)者利益
C、最大限度地滿足國(guó)家利益
D、最大限度地滿足貨源供應(yīng)
A、卷煙市場(chǎng)價(jià)格
B、貨源品項(xiàng)的年度支出水平
C、貨源品項(xiàng)的影響程度
D、市場(chǎng)供需
A、品牌培育
B、貨源組織
C、成本控制
D、品牌促銷(xiāo)
A、投放策略
B、成本控制
C、消費(fèi)行為調(diào)研
D、技術(shù)復(fù)雜性
A、包括品牌導(dǎo)入中的渠道策略
B、包括渠道管理中的客戶覆蓋策略
C、包括品牌創(chuàng)新的渠道策略
D、包括渠道管理中客戶細(xì)分策略
最新試題
簡(jiǎn)述營(yíng)銷(xiāo)管理焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)變
簡(jiǎn)述客戶導(dǎo)向的考核體系
績(jī)效實(shí)施的特點(diǎn)有哪些?
簡(jiǎn)述服務(wù)改進(jìn)
簡(jiǎn)述商業(yè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組織的基本特點(diǎn)
簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)管理
簡(jiǎn)述營(yíng)銷(xiāo)組織的演變
簡(jiǎn)述營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)行體系績(jī)效評(píng)估的內(nèi)容
簡(jiǎn)述卷煙營(yíng)銷(xiāo)組織的設(shè)置原則
簡(jiǎn)述績(jī)效評(píng)估的概念