A.機器設備布置時多采用成組技術、可重構技術
B.更強調(diào)設施布置設計的柔性
C.程序上的改變
D.設計基于的基礎數(shù)據(jù)和背景資料不同
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A.程序
B.信息
C.生產(chǎn)量
D.生產(chǎn)期限
A.識別約束
B.瓶頸約束
C.“緩沖器”的管理
D.控制進入非瓶頸的物料
A.瓶頸資源損失一小時相當于整個系統(tǒng)損失一小時,而且是無法補救的。
B.資源“利用”和“開動”不是同義的
C.重要的是平衡物流,不是平衡能力
D.控制進入非瓶頸的物料.
A.產(chǎn)銷率和庫存量是由瓶頸資源決定的
B.企業(yè)是一個系統(tǒng),其目標應當十分明確,那就是在當前和今后為企業(yè)獲得更多的利潤
C.轉移批量可以不等于甚至多數(shù)情況是不應等于加工批量
D.一切妨礙企業(yè)實現(xiàn)整體目標的因素都是約束
A.無效的工作
B.無效的勞動
C.浪費
D.庫存
最新試題
Kaizen的關鍵因素是()
在供應商管理中所謂的相關方是指()。
如何建立績效評估標準,企業(yè)通常考慮()。
以下屬于調(diào)查供應商具體評定內(nèi)容的是()。
用于小批量、零星收發(fā)的小件物資的儲存設備是()。
供應鏈的特征主要體現(xiàn)在以下哪幾個方面?()
供應鏈增值作業(yè)一方面要根據(jù)客戶的需求不斷增加產(chǎn)品的技術含量和附加值;另一方面要注意貫徹()的哲理。
MRP 是一種以()為中心的新生產(chǎn)方式。
()為企業(yè)指出一般性的戰(zhàn)略方向。
根據(jù)物流企業(yè)經(jīng)營地點分布和運作方式的不同,可以分為()。