A.企業(yè)目標(biāo)應(yīng)該明確
B.一切影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)的因素都是約束,但是不重要約束較少。
C.TOC的衡量指標(biāo)有三個(gè)
D.應(yīng)用DBR法和緩沖管理法
E.定義和處理約束的決策方法
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A.時(shí)間緩沖
B.庫(kù)存緩沖
C.提前期緩沖
D.工序緩沖
A.減少庫(kù)存
B.減少運(yùn)行費(fèi)
C.減少產(chǎn)出率
D.增加產(chǎn)出率
A.庫(kù)存緩沖
B.搶修設(shè)備
C.加班
D.培養(yǎng)多技能工人
E.加強(qiáng)計(jì)劃管理
A.交期
B.數(shù)量
C.服務(wù)
D.成本
E.質(zhì)量
A.項(xiàng)目的工期
B.項(xiàng)目的質(zhì)量
C.項(xiàng)目可用的資源
D.項(xiàng)目的總時(shí)差
最新試題
用于小批量、零星收發(fā)的小件物資的儲(chǔ)存設(shè)備是()。
“卓越的效果取決于英明的決策;而英明的決策則依賴于高質(zhì)量的預(yù)測(cè)。"這一句話,說明了預(yù)測(cè)和決策怎樣的關(guān)系?()
采購(gòu)周期中的第一個(gè)步驟指的是()。
以下屬于調(diào)查供應(yīng)商具體評(píng)定內(nèi)容的是()。
看板類型有()
供應(yīng)鏈的特征主要體現(xiàn)在以下哪幾個(gè)方面?()
指明所有主要供應(yīng)商與工會(huì)所簽合約的狀況指的是()。
供應(yīng)鏈增值作業(yè)一方面要根據(jù)客戶的需求不斷增加產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值;另一方面要注意貫徹()的哲理。
企業(yè)在核算企業(yè)物流并進(jìn)行管理時(shí),應(yīng)用ABC 作業(yè)成本法可分為()四個(gè)步驟。
影響供應(yīng)商產(chǎn)品價(jià)格的因素有()和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。