A、廠
B、路
C、港(站)
D、車(chē)(船)
E、庫(kù)
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A、直接運(yùn)輸;
B、通過(guò)配送中心的運(yùn)輸;
C、通過(guò)配送中心的多點(diǎn)送貨;
D、送奶路線(xiàn)的運(yùn)送
A、運(yùn)輸成本和庫(kù)存成本的權(quán)衡
B、運(yùn)輸成本和生產(chǎn)成本的權(quán)衡
C、運(yùn)輸成本和搬運(yùn)成本的權(quán)衡
D、運(yùn)輸成本和銷(xiāo)售成本的權(quán)衡
A、為適應(yīng)多樣化需求的流通加工
B、為提高物流效率,方便物流的流通加工
C、為彌補(bǔ)生產(chǎn)領(lǐng)域加工不足而進(jìn)行的流通加工
D、為保護(hù)產(chǎn)品所進(jìn)行的流通加工
A、直接運(yùn)輸
B、多落點(diǎn)的直接運(yùn)送
C、通過(guò)配送中心的運(yùn)輸
D、通過(guò)配送中心的多地點(diǎn)送貨
A、直接運(yùn)輸
B、多落點(diǎn)的直接運(yùn)送
C、通過(guò)配送中心的運(yùn)輸
D、通過(guò)配送中心的多地點(diǎn)送貨
最新試題
在品類(lèi)管理中,哪些技術(shù)可以提高績(jī)效?
速度快又可節(jié)省人力并保證準(zhǔn)確率的訂單傳輸方式是()。
某食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)由只有十幾人的小企業(yè)逐漸發(fā)展成為一個(gè)擁有二百多人的綜合食品公司,在其發(fā)展初期從采購(gòu)、運(yùn)輸、生產(chǎn)、加工、配送全部都自行完成,而現(xiàn)在隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,公司總經(jīng)理覺(jué)得工作起來(lái)越來(lái)越力不從心,于是希望除了主業(yè)外,其他的物流環(huán)節(jié)交與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)完成。請(qǐng)問(wèn):該企業(yè)在決定是否外包時(shí)應(yīng)考慮哪些問(wèn)題?該企業(yè)決定將物流業(yè)務(wù)外包后必須做好哪些工作?
提供高度便利性的服務(wù)適合()情況。
下列不屬于經(jīng)銷(xiāo)商硬件條件的是()。
試說(shuō)明“零存貨”的實(shí)質(zhì)是什么?
社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)物流配送中心有哪些作用?
會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)物流流程有哪幾個(gè)?
下列指標(biāo)屬于交易前指標(biāo)的是()。
()是物流活動(dòng)的內(nèi)容、形式、過(guò)程及發(fā)展變化的反映