單項選擇題項目整體管理過程中經(jīng)常會用的技術(shù)和方法是（）。

A.專家判斷法
B.觀察調(diào)研法
C.偏差分析技術(shù)
D.計劃評審技術(shù)


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2.多項選擇題選擇項目組織結(jié)構(gòu)類型應考慮的因素有（）。

A.項目風險程度
B.項目持續(xù)時間
C.對公司內(nèi)部的依賴性
D.對公司外部的依賴性

3.多項選擇題采用職能型組織結(jié)構(gòu)，可能會出現(xiàn)的情形有（）。

A.任何一個成員都對每個項目直接負責
B.項目團隊成員更關(guān)注所屬部門工作，而不是項目的目的
C.對客戶需求反應遲緩
D.項目團隊成員在項目結(jié)束后回到所屬的部門

4.多項選擇題項目式組織額缺點有（）。

A.每個項目組成員有兩個領(lǐng)導
B.資源配置重復，管理成本高
C.需要平衡權(quán)利
D.項目成員要擔心項目結(jié)束后的生計

5.單項選擇題項目經(jīng)理在（）中權(quán)力最大。

A.職能型組織
B.項目型組織
C.矩陣型組織
D.協(xié)調(diào)性組織