填空題工作分解結(jié)構(gòu)、項目進度表、成本預(yù)算是（）過程的結(jié)果。
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最新試題
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項目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）
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六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。
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產(chǎn)能管理主要涉及4個類別，不包含（）
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OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
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CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）
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過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
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為成功向組織交付效益，項目集要分3個主要階段來實施，這3個階段不包括（）
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