A.直線管理人員
B.綜合管理者
C.職能管理者
D.參謀人員
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A.現(xiàn)金控制
B.比率分析
C.投資預(yù)算
D.盈虧平衡分析
A.調(diào)查研究法
B.信息搜集方法
C.觀察方法
D.分析方法
A.科學(xué)安排計(jì)劃要素
B.合理配置資源
C.巧妙運(yùn)籌時(shí)空與活動(dòng)
D.彈性與應(yīng)變
A.創(chuàng)新意識
B.創(chuàng)新思維
C.創(chuàng)新精神
D.創(chuàng)新能力
A.管理人員的能力
B.有效管理幅度
C.縱向職能分工
D.組織效率
最新試題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序？（）
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí)，需要重點(diǎn)考察以下哪些方面？（）
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括（）。
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。